也说 “EMC” 的”邮件门”事件

最近一段时间,一封来自 EMC 大中华区的邮件传遍了互联网, 看过的人都惊呼”史上最牛女秘书”,继而这次”女秘书 PK 总裁”的事件被网络媒体、传统媒体热炒.
后来大概是事情闹大了,一些媒体上看到一些被人怀疑为枪稿的公关文章,我们能够看到如下的文字:

我们不妨站在陆总裁的角度看一下整个事态。请看陆用英文写就的邮件:“我曾告诉过你,想东西、做事情不要想当然!结果今天晚上你就把我锁在门外,我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚上下班后,你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?”这种语气在诸如 EMC 这样的外企是再正常不过了…… 英文原文:I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person. With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support – this is for the lunch hour as well as at end of day, OK?

说实话,我不知道还有哪一家外企的老板对下属是用这种语气.再看看该秘书的回信:

首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全角度上考虑的,北京这里不是没有丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。
其次,你有钥匙,你自己忘了带,还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己,不要把自己的错误转移到别人的身上。
第三, 你无权干涉和控制我的私人时间,我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
第四,从 到EMC的第一天到现在为止,我工作尽职尽责,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。
第五,虽然咱们是上下级的关系,也请你注重一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。
第六,我要在这强调一下,我并没有猜想或者假定什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。

从回信和咱打工仔的角度上看,老板都是大爷,不管是二老板还是真的大老板,说的话都是圣旨阿,还想反驳,这不是以下犯上么? 一些所谓的专家, 作 HR 的奴才思维也都发作了,几乎都是一面倒否定女秘书的作为.而且, 已经有明确的消息说该秘书已经被辞掉. 这也就是在咱国内,你把这个事情放到美国去,你看看哪一个老板会因为这点破事情让秘书辞职 ? 秘书不控告公司才怪!
再者说来, 作为上司, 莫名其妙的都下班了跑到公司取什么东西 ? 信息不对称,秘书是百事通么? 要算出来他会回来 ?
最近,在一些论坛,还能看到一些更为八卦的信息:

陆纯初(Loke Soon Choo)为 EMC 大中华区总裁,此人在IT业界可算是臭名昭著,在Oracle 就已经是声名狼籍,后来进了EMC 更加是弄的大家怨声载道,真搞不动当时EMC的亚太区老板是怎么看人的。不过据说EMC的亚太区老板已经换人了,估计就是和招聘陆进来也有关系。
要说陆有丰富的高层管理经验,那Oracle和EMC的人真的是要笑掉大牙了。这人是著名的只会搞运动,不会做生意,他有个外号叫3不见:不见员工,不见客户,不见 Partner。从来就没有见过做出过能促进Business 的动作,偶尔看见他发 email 给大家,就是“我刚才在上厕所的时候抓到一个员工在抽烟”。在代理商中间流传着这么一句话,叫做“一个新加坡的3、4流人物,到中国来搞文化大革命”。
陆打心眼里看不起中国人,他到 Oracle,到 EMC,第一件事情都是清洗员工,把重要职位全部换成香港、台湾人。写回复MAIL的HURUI,是EMC的元老级的秘书了,经历过几个中国区总裁,这样一个大秘,职业修养可想而知,若不是陆为人刻薄,平时不把中国员工当人看,Hurui才不会有如此作为。就从 MAIL中陆要求秘书中午和晚上都确认老板都已经离开了才可以离开,这种行为是一个高级管理人员做的吗?
EMC 的员工没有一个不恨陆的,大家也可以找一些存储业界的朋友问一下陆到底是何许人也。
我发这个帖子不是为了发泄私恨,而是生怕大家把陆当做一个“具有丰富高级管理经验”的人,而 Hurui是一个桀骜不驯的大秘书罢了。其实种什么种子结什么果,陆平时的小人作为,是到了报应的时候。我等着看到他滚出中国大陆的一天。

还好有互联网,很多消息总能给我们正反两方面的参考消息.读者自有判断吧.


  • http://www.oracledba.com.cn Yue.Guo

    哈哈
    凡事必有因果,不过这个事情闹大了
    最好有人能翻译成英文
    发给EMC的高层

  • http://www.blogwind.com/Wuvist Wuvist

    Hu Rui被开除应该不是因为她给老板写了这么封信,而是因为她把这封信CC给了整个EMC的所有员工。
    我觉得,这事无论是在哪里,Hu Rui也是铁定被炒的。
    CC这样内容的Email给整个企业的员工,怎么说都不是“破事”。

  • http://www.neowang.com neo

    这年头,鸟人真多……

  • http://www.diandiandian.com 图片地址收藏

    哈哈…俺只能看笑话

  • http://my.donews.com/jnan/ jicknan

    “奴才思维” 最精辟,也是现在职场的一大特色。

  • wrenashe

    当初看了那个老板的email就感觉这个人有问题~~~

  • mm

    Hu Rui should sent a complain letter to EMC HR.

  • http://www.dbanotes.net Fenng

    开除的理由肯定要说是因为把邮件抄送给了大中华区,但实际的问题还是老板的度量问题

  • 蛋白粉

    这是个没有传统文化的公司,如果在我们公司,这老板就直接走人吧。

  • 夜曲

    在俺们IBM,老板叫人加班语气都是客客气气的。姓陆的自己忘记钥匙还这么屌?
    当然,CC给所有人这个就有点过了。比较好的做法是CC给自己的老板和老板的老板。如果情况特殊的话。也可以CC给整个Team。

  • http://www.wyys.cn 开心就好

    “奴才思维”也是
    身在职场,身不由已

  • http://www.joecen.com joecen

    跨国公司不等于就是正确,国内对于外企其实也有“奴性思维”。

  • 路过以下

    冰冻三尺,非一日之寒,hurui又不是第一天当秘书。
    CC给所有人应该是忍无可忍才这样做的。

  • http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc zhengyun

    1:
    站在大秘的角度:
    新加坡人/马来西亚人/台湾人,这个顺序依次递减,递减的是什么,就是对待中国大陆员工的强横态度。
    这个不是空口白话。许多公司的员工都可以证明这一点。
    也就是说,如果你原来的老板是台湾人,也许你还可以忍受他的辱骂。当一个新加坡人来了之后,那么大陆员工算是完了,各种福利被取消,休假不被批准,口头的训斥变成家常便饭,对人格的贬低、对大陆的鄙视,等等。
    所以,最终一个几朝元老爆发,是可以理解的。

  • http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc zhengyun

    2:
    站在老板的角度:
    许多老板确实颐指气使,这个可能是常年养成的习惯,也可能是人格扭曲的结果,总之大陆员工在他看来不算是人,所以发个邮件训斥你是一件很普通的事情,你居然转发给全体员工,在BOSS看来是一件很可怕的事情,横行大陆这么多年,居然有人奋起反抗,当然要辞掉。

  • bb

    我看了这个一些关于此事件的评论,做了简单的充计,支持瑞贝卡的大多数是员工或一些基层的管理人员。而持反对意见的是一些所谓的著名的管理者、某个公司的高级顾问或某某学大学的博士生或研究生,他们或许是比较了解企业的管理、市场的运作。但他们却没有想到如果一个企业只有老板而没员工,只有管理者没有执行者,只有金钱而没有运用者后果。一味扩大为公司利益服务,就根本没有换位到员工的角度去思考问题,一味的强调冷静,却根本没有想一想下属的感受,如果瑞贝卡有别的方法她还会这样做吗?也许会有人会反驳我,但我们不妨想一想,一个人在情况紧迫的时候情绪是很控制的,我想你也有过这种经历吧!冷静,在你受到侮辱的时候,在你受到不公平对待的时候,在你的家人或朋友受到伤害时,在你的国家和民族受欺凌时,我们都需要冷静,这么多的冷静都需要我们去做,难到你相信我们每一个人都能做得到吗?不!如果我们都能做得到那我们都是总经理、管理专家了,那还会像陆那样的颐指气使了!人无完人,是地球人都知道!

  • http://www.sina.com bbb

    我看了这个一些关于此事件的评论,做了简单的充计,支持瑞贝卡的大多数是员工或一些基层的管理人员。而持反对意见的是一些所谓的著名的管理者、某个公司的高级顾问或某某学大学的博士生或研究生,他们或许是比较了解企业的管理、市场的运作。但他们却没有想到如果一个企业只有老板而没员工,只有管理者没有执行者,只有金钱而没有运用者后果。一味扩大为公司利益服务,就根本没有换位到员工的角度去思考问题,一味的强调冷静,却根本没有想一想下属的感受,如果瑞贝卡有别的方法她还会这样做吗?也许会有人会反驳我,但我们不妨想一想,一个人在情况紧迫的时候情绪是很控制的,我想你也有过这种经历吧!冷静,在你受到侮辱的时候,在你受到不公平对待的时候,在你的家人或朋友受到伤害时,在你的国家和民族受欺凌时,我们都需要冷静,这么多的冷静都需要我们去做,难到你相信我们每一个人都能做得到吗?不!如果我们都能做得到那我们都是总经理、管理专家了,那还会像陆那样的颐指气使了!人无完人,是地球人都知道!

  • kelu

    2个人做的都太过火了
    估计是忍无可忍了
    关注中………

  • ivy

    回复的邮件很好,我也建议把这封邮件发给EMC的高管层,现代社会管理以人为本,人是公司的核心,一个不会用人的管理人员,很难相信会有大做为!