苹果往事

春节前已经看了一遍这本 《苹果往事》,假期又看了一遍。对于这段苹果公司并不鲜为人知的历史来说,这本书从一个亲历者的视角给 Mac 的诞生加了一大段注解。这也是苹果拥趸者最喜欢看的内容。

4370528396_4a35da2135_m.jpg彼时的乔布斯,恰似刚受封齐天大圣,自信无所不能,被排挤到 Lisa 项目之外意味着他将来没有权利说这是他设计的产品,所以最想做的事情就是找个项目来证明自己。他对于 “自己参与设计” 的项目无疑是寄予厚望的,也给予了足够的支持,否则这个从概念项目起步的团队也不可能发展起来。对于这个团队的多数人,他们要研发的这个产品,不为名不为利(实际上也只有少数几个人得到了名利),更多的是创造性工作给自己带来的成就感,什么是激情,或许这就是。

对于 1984 年苹果推出的 Macintosh ,现在来看,或许是那个寓意深刻的广告更为令人津津乐道。当时的 Macintosh 只能算是杰出的电子艺术品,是否是成功的产品很难定论。毕竟从市场表现来看,没有给苹果带来像 Apple II 那样的辉煌。这个产品的推出从某种程度上也间接促成了乔布斯被赶出苹果。 是苹果公司发展历史上的一道分水岭。如果没有当初,或许也不会成就现在的乔布斯。现在的 Mac,其实无法让人等同于 1984 年的 Macintosh…我相信只是有些精神会延续下来…或许这样就已经足够了。

在这本书的最后, 作者 Andy Hertzfeld 感伤 “我所渴望的理想麦金托什团队模式已经消失了,融入了那种我们以前常常取笑的大型组织当中,内部充满官僚障碍及人际摩擦”。曲终人散,这个团队的大多数人都将不再服务于苹果公司。这也是那些非凡团队成员的普遍命运。

阅读这样一本书,对我们更有价值的事情从中学习那些经验和教训,关于人,关于事。让人欣喜,让人心酸。

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  • http://shens.9yu.org/blog/ Shens

    似乎官僚化是在所难免的吧,在一个团队和一个组织中寻找 一个平衡点正是在技术性组织成长经历中的重要难题。但人总是该成长的,公司也是。当它成功了,只能说明之前的它是伟大的,但此时的它却不一定是了。

  • http://dbanotes.net Fenng

    如何避免官僚化是另外一个话题。
    不过业界现在也有很大的公司而很少官僚气的,比如 Google

  • socrates

    Google是一个非常值得学习的技术创新的 大公司。
    听说Cisco 在这方面做的也不错。

  • http://kissuzi.com kissuzi

    苹果,苹果,苹果~~~~
    拥有一台苹果机使我曾经是的梦想。
    如今,我依旧还是没有拥有。
    虽然是已经不再那么强烈了,但是,苹果在我的心里永远是一个偶像!