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需要这么多 SNS 麽?

搜狐推出了白社会，这几天好几个朋友都在热情的进行义务测试。现在有新 SNS 出现的话，基本上也就是去测试一下，看看设计上有没有新的特点，盲人摸象琢磨一下技术实现的事情。

根据了解到的反馈结果，多数网友认为搜狐这个 SNS 做得相对不错。但我觉得没什么值得表扬的，毕竟是后发者，能够对已有的产品特点进行吸收，也能够添加新的元素。此外，校友录仍然是搜狐没有用好的一块资源。校友录本该成为中国的 Facebook，只不过因为时代的局限性这个结果大家都看不到了吧。

淘宝的”淘江湖“已经开放，听闻新浪 SNS 服务”朋友”也已经开始内部测试，看来 SNS 要成为各大网站标配已经是不争的事实。按照这个思路的话，盛大、网易的 SNS 也是很有”必要”的嘛。问题是，真的 需要这么多 SNS 麽? 感觉这就是重复建设(这和各地政府上马政绩工程真有异曲同工之妙，起码能拉动本地 GDP 嘛)。每家大网站都怕被落下，怕什么被落下，当然是 PV，没有 PV 怎么有广告? 没有 SNS 怎么带来会员活跃度呢? 用 SNS 拉动 PV ，还是挺有效的办法。至于里面能玩出什么花样，除了游戏能给运营商带来利润，其它怕是没什么价值。

如果你登录某个 SNS 网站大部分操作不过是处理好友请求，那么需要反思这个 SNS 到底能给你带来什么? 功能再好的网站如果对你没有什么真的用途，还不如没有呢。所以，别玩什么劳什子 SNS 了，洗洗睡吧

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三十学艺与 Linux Networking Cookbook

这本《Linux Networking Cookbook 》(中文版) 是译者冯亮(aka, hutuworm)的赠书。 600 多页的书一个人5个多月搞定，翻译本是一份儿苦差事，没有足够的功力和定力做不下来，而其细致从译者终校可见一斑。

搭建Linux防火墙、使用Linux路由、使用Nagios监控网络、和自动网络安装服务等章节，对于一个系统管理员来说是绕不过去的话题，或许有人觉得我用搜索引擎直接找这些不就成了，不过，恕我直言，现在能搜到的技术信息多半零零散散，缺乏准确性。而其它一些看似生僻的章节也或许什么时候也能遇到，比如搭建 VoIP 服务器这一章就是个绝佳的教程。很多时候，我们最欠缺的是把Linux 用到刀刃上。有这样的一本书放在案头，”手中有粮，心中不慌”，想到的时候就读几页，慢慢的也就啃完了。

经常有人问我类似”我从现在开始学习某技术还来得及麽?” ，其实我哪里知道。我们的确有句俗语叫做”三十不学艺”，可看看这本书的原作者 Carla Schroder 到了37 岁才第一次接触计算机，现在是一名技术顾问。国内也有王江民老师 38 岁自学电脑，进而开发出 KV 系列杀毒软件。可见，学艺并不怕晚，只要有信心，有毅力，终有所成。

在贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书，但求读一本书有所思，有所得。

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程序员的自我修养

这本《程序员的自我修养》比较有趣，真的没想到会有技术书籍这样命名的。与其中一位作者聊过一次，得知他为写这本书下了很多功夫。至少他自己的实践和提炼过程就体现了一个程序员的自我修养吧。

此书我能看明白的是《Linux共享库的组织》这一章，这和我过去的技术背景有一点点关系。如果折腾数据库软件，那么几乎不能回避 Unix 操作系统共享库的知识。但这部分东西又很少有专门文章说明。网络上搜集资料又零零散散。看完了这一章倒是补充了一下这个知识点。建议 DB 相关的技术人员不妨找来这本书读一下这一章节。

然后顺着书中提及的几个参考信息又找到了几篇文章。平面印刷因为无法像 HTML 那样提供超链接，所以作者如果多提供一些参考信息或者参考文章则是最好的了。这一点上，这本《修养》做得不错的。看完这一章的另外一个感想是做技术的，的确需要多加一些软修炼，对一些常见的东西能做点刨根问底的傻事情。慢慢慢慢，也算有些修养了吧。

书名总让人想起《喜剧之王》里面一些喜剧情节，和那本不得不提的《一个演员的自我修养》(这可能也是中国知名度相当高的一本但是没几个人看过的书)。周星驰有过一段话，”《演员的自我修养》这本书，我以前就看过，但一点都看不懂！有人告诉我，如果五年之后再看，可能会看懂一点，十年后会更懂一点，不同的阶段、不同的层次会有不同的理解。”，对有些事情，大致如此。另外，也期待作者5年，10年后能够对此书进行修订更新，不知作者到时对这本书又是怎样的一个看法。

在贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书，但求读一本书有所思，有所得。

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作为战略的体验

读隽辰的译作《应需而变–设计的力量》，第二章的一个小节《新奇的陷阱》很有意思。书中举的例子是某个银行在个人业务服务网站提供天气信息(这当然是业务领导的异想天开)。如果你没看过这本书，你认为银行提供这个服务有价值麽?

答案是这是个糟糕的产品设计。尽管这东西看起来应该有价值，用户怎么能不需要天气预报呢? 是的，用户需要天气预报，但是银行业务和天气有什么关系呢? 没有关系。所以这个服务其实就是个奇怪的混搭。一个新奇的服务或者功能看起来似乎应该能起到该领导预想的作用。但实际上，用户很难体会您的”用心良苦”。做新奇的而无用的东西简单，而对用户更有用的东西做起来反而更难。

这让我想起昨天看到的一篇李宁公司销售专家的一处细节，”放弃了大批量采购大黄、大紫服装的打算，其选择的颜色几乎无一例外都是蓝黑白三种颜色。什么样的颜色最终会进入减价区？──所有那些古怪的颜色。”。什么产品会最终被用户抛弃? 所有那些自作聪明的”创新”。这或许会对我们有点启发吧。

处处讲究创新的公司，各个都挖空了心思研究新产品，而不改进已有产品、不提升既有产品对用户的亲和力、不提升已有产品的价值，就变成了熊瞎子掰苞米。如果是遵循战略的创新，那可能算作真正的创新。否则的话，所谓的创新不过是一种炫技和自我满足罢了。写到这里，似乎和标题没什么关系嘛。其实我要说的是，如果不犯这些错误，那可能需要把用户的真正体验作为一种战略。而不是把所谓的创新作为战略–毕竟这么做的人和公司太多了。

在贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书，但求读一本书有所思，有所得。

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