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社会化网络营销指南

其实这本书的正式名字是《正在爆发的营销革命》,副标题才是”社会化网络营销指南”,但是我的确不喜欢动辄”革命”的说法,对于营销是”湿”的也让人觉得有点莫名。抛开这些不谈,这本书对于有意尝试社会化网络(Social Web)中营销的市场营销团队(尤其是偏传统企业的营销团队)来说,是绝对有其参考价值的。

过去几年里,有很多营销人员对社会化网络营销是不屑一顾,财大气粗的他们”深刻”的认为在 Twitter (嗯,现在国内叫微博了)上发那些”零碎”的信息对企业来说是无足轻重的,是小打小闹的(当然也有一些公关公司把社会化营销用烂了,注意一下封腰的写推荐语的,已经接近这个典型了)。现在 Zappos、Dell 等公司在这方面的的成功案例又让很多人认识到社会化网络营销的以小博大之处。而一旦发现这方面有潜力可挖后或许又会盲目入手,眉毛胡子一把抓,有的时候效果反而会适得其反。看过几本这方面的图书之后,我的建议是参考这本书中的指导进行逐步尝试,还是相当靠谱的一件事。也建议埋头做技术的朋友们不妨看一下本书增加一点营销方面的感觉,其实技术本身也需要营销。

在社会化网络营销的过程中,也建议能够避免一些急功近利的心态,最好不要用力过猛,细水长流才会见效。如果没有耐心,还是走传统途径吧。反正你可能不缺钱。

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PS. 我在这本书中学到了一句话”内容为王营销为后(“Content is king but marketing is Queen and the queen runs the household” )”。与诸君分享。

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需要这么多 SNS 麽?

搜狐推出了白社会,这几天好几个朋友都在热情的进行义务测试。现在有新 SNS 出现的话,基本上也就是去测试一下,看看设计上有没有新的特点,盲人摸象琢磨一下技术实现的事情。

根据了解到的反馈结果,多数网友认为搜狐这个 SNS 做得相对不错。但我觉得没什么值得表扬的,毕竟是后发者,能够对已有的产品特点进行吸收,也能够添加新的元素。此外,校友录仍然是搜狐没有用好的一块资源。校友录本该成为中国的 Facebook,只不过因为时代的局限性这个结果大家都看不到了吧。

淘宝的”淘江湖“已经开放,听闻新浪 SNS 服务”朋友”也已经开始内部测试,看来 SNS 要成为各大网站标配已经是不争的事实。按照这个思路的话,盛大、网易的 SNS 也是很有”必要”的嘛。问题是,真的 需要这么多 SNS 麽? 感觉这就是重复建设(这和各地政府上马政绩工程真有异曲同工之妙,起码能拉动本地 GDP 嘛)。每家大网站都怕被落下,怕什么被落下,当然是 PV,没有 PV 怎么有广告? 没有 SNS 怎么带来会员活跃度呢? 用 SNS 拉动 PV ,还是挺有效的办法。至于里面能玩出什么花样,除了游戏能给运营商带来利润,其它怕是没什么价值。

如果你登录某个 SNS 网站大部分操作不过是处理好友请求,那么需要反思这个 SNS 到底能给你带来什么? 功能再好的网站如果对你没有什么真的用途,还不如没有呢。所以,别玩什么劳什子 SNS 了,洗洗睡吧

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虾米的音乐梦想

xiami_logohover.gif去参加网志年会这几天中,虾米网发布了 Beta 版。

尽管众多人喊着互联网寒冬,这群虾小米们忙活的热火朝天。在广州参加 UED 书友会的时候,话题恰好是关于音乐网站。我推荐了虾米网。然后描述了一下我眼中的虾米网特点:

  • 0) 这是一帮热爱音乐人建立的网站,团队成员中有前摇滚乐队主唱,有民谣歌手;南瓜同学本人就是杭州很多音乐 Party 的组织者;
  • 1) 高品质音乐。如低于 192K bps 不让上传,我们生活在噪音的花园,不用再亏待自己的耳朵 …
  • 2) 版权问题已经基本得到解决,商业模式很清晰,网站本身可以看作一个经济体;而高品质的音乐本身就足够值得用户掏钱,何况在现在电子支付手段已经成熟的情况下;
  • 3) 用户有足够高的参与程度。而我在上面找到了一首找了 7 年的 MP3(另一用户贡献的),当然,还是高音质的;
  • N) …

祝愿虾米们达成音乐梦想!

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互联网的比多游戏

Facebook 前几天透漏说图片超过 100 亿张,国内的 51 这也跟着宣布存储的图片超过了 50 亿张(中国最大了)。

Facebook 每天要消耗掉 2-3T 的存储空间(总空间超过 1PB),想必 51 也要超过 1T 空间吧。存储成本现在其实已经很便宜了,倒是带宽相对更贵一些,所以前端优化看似简单,倒是每一家都需要严肃对待的事情。

同类型的网络应用有的时候变成了”比多游戏”,谁比谁多,谁比谁大。当然,背后其实拼的是成本控制与管理能力,有的时候也是谁比谁有钱 …

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BTW,经常有人问,技术人员的价值在哪里,其实这么大的数据量,成千上万台服务器,如果能从中节省 10% 甚至 5%,都将是惊人的财富(如何做?就不告诉你,告诉你你也不做嘛)。大家都在比多,比大,实际上比比产出/投入才是真正有趣的事情。