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三十学艺与 Linux Networking Cookbook

这本《Linux Networking Cookbook 》(中文版) 是译者冯亮(aka, hutuworm)的赠书。 600 多页的书一个人5个多月搞定,翻译本是一份儿苦差事,没有足够的功力和定力做不下来,而其细致从译者终校可见一斑。

搭建Linux防火墙、使用Linux路由、使用Nagios监控网络、和自动网络安装服务等章节,对于一个系统管理员来说是绕不过去的话题,或许有人觉得我用搜索引擎直接找这些不就成了,不过,恕我直言,现在能搜到的技术信息多半零零散散,缺乏准确性。而其它一些看似生僻的章节也或许什么时候也能遇到,比如搭建 VoIP 服务器这一章就是个绝佳的教程。很多时候,我们最欠缺的是把Linux 用到刀刃上。有这样的一本书放在案头,”手中有粮,心中不慌”,想到的时候就读几页,慢慢的也就啃完了。

经常有人问我类似”我从现在开始学习某技术还来得及麽?” ,其实我哪里知道。我们的确有句俗语叫做”三十不学艺”,可看看这本书的原作者 Carla Schroder 到了37 岁才第一次接触计算机,现在是一名技术顾问。国内也有王江民老师 38 岁自学电脑,进而开发出 KV 系列杀毒软件。可见,学艺并不怕晚,只要有信心,有毅力,终有所成。

贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书,但求读一本书有所思,有所得。

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程序员的自我修养

这本《程序员的自我修养》比较有趣,真的没想到会有技术书籍这样命名的。与其中一位作者聊过一次,得知他为写这本书下了很多功夫。至少他自己的实践和提炼过程就体现了一个程序员的自我修养吧。

此书我能看明白的是《Linux共享库的组织》这一章,这和我过去的技术背景有一点点关系。如果折腾数据库软件,那么几乎不能回避 Unix 操作系统共享库的知识。但这部分东西又很少有专门文章说明。网络上搜集资料又零零散散。看完了这一章倒是补充了一下这个知识点。建议 DB 相关的技术人员不妨找来这本书读一下这一章节。

然后顺着书中提及的几个参考信息又找到了几篇文章。平面印刷因为无法像 HTML 那样提供超链接,所以作者如果多提供一些参考信息或者参考文章则是最好的了。这一点上,这本《修养》做得不错的。看完这一章的另外一个感想是做技术的,的确需要多加一些软修炼,对一些常见的东西能做点刨根问底的傻事情。慢慢慢慢,也算有些修养了吧。

书名总让人想起《喜剧之王》里面一些喜剧情节,和那本不得不提的《一个演员的自我修养》(这可能也是中国知名度相当高的一本但是没几个人看过的书)。周星驰有过一段话,”《演员的自我修养》这本书,我以前就看过,但一点都看不懂!有人告诉我,如果五年之后再看,可能会看懂一点,十年后会更懂一点,不同的阶段、不同的层次会有不同的理解。”,对有些事情,大致如此。另外,也期待作者5年,10年后能够对此书进行修订更新,不知作者到时对这本书又是怎样的一个看法。

贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书,但求读一本书有所思,有所得。

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作为战略的体验

隽辰的译作《应需而变–设计的力量》,第二章的一个小节《新奇的陷阱》很有意思。书中举的例子是某个银行在个人业务服务网站提供天气信息(这当然是业务领导的异想天开)。如果你没看过这本书,你认为银行提供这个服务有价值麽?

答案是这是个糟糕的产品设计。尽管这东西看起来应该有价值,用户怎么能不需要天气预报呢? 是的,用户需要天气预报,但是银行业务和天气有什么关系呢? 没有关系。所以这个服务其实就是个奇怪的混搭。一个新奇的服务或者功能看起来似乎应该能起到该领导预想的作用。但实际上,用户很难体会您的”用心良苦”。做新奇的而无用的东西简单,而对用户更有用的东西做起来反而更难。

这让我想起昨天看到的一篇李宁公司销售专家的一处细节,”放弃了大批量采购大黄、大紫服装的打算,其选择的颜色几乎无一例外都是蓝黑白三种颜色。什么样的颜色最终会进入减价区?──所有那些古怪的颜色。”。什么产品会最终被用户抛弃? 所有那些自作聪明的”创新”。这或许会对我们有点启发吧。

处处讲究创新的公司,各个都挖空了心思研究新产品,而不改进已有产品、不提升既有产品对用户的亲和力、不提升已有产品的价值,就变成了熊瞎子掰苞米。如果是遵循战略的创新,那可能算作真正的创新。否则的话,所谓的创新不过是一种炫技和自我满足罢了。写到这里,似乎和标题没什么关系嘛。其实我要说的是,如果不犯这些错误,那可能需要把用户的真正体验作为一种战略。而不是把所谓的创新作为战略–毕竟这么做的人和公司太多了。

贝塔咖啡馆的读书笔记一则。不求读遍架上藏书,但求读一本书有所思,有所得。

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日落西山 – Oracle 收购 Sun

真是一种嘲讽,就在刚才,收到一封广告信,标题是 "Sun为企业发展提供更多动力"

对于 IT 产业来说,这是最好的时代,这是最坏的时代。Sun 要做 Web 2.0 中的这个 Dot 没做成,74 亿美金把自己卖掉了。

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尽管我不是 Sun 的粉丝,还是感觉不太痛快。这次收购意味着又有若干产品有可能被打入冷宫。而大家比较关心的 MySQL 可谓命运不济,被 Sun 折腾一年多,在开源社区里面一点好没讨到,这回在 Oracle 新的产品线里面如何定位呢? will be an addition to Oracle’s existing suite of database products… 当然,InnoDB 这回和 MySQL 算是破镜重圆了。是否有其它变数,比如被原 MySQL 团队赎身出来? 难!

对于 Oracle 来说,这次自己终于有了硬件(SPARC)和操作系统(Solaris)这两块王牌,其实 Oracle 和 Sun 算是多年的合作伙伴了(超过 25 年),相信整合起来可能问题不大。这次收购比较失败的可能就是 IBM 了,Oracle 这次给了竞争对手 IBM 以更大的压力。难道蓝色巨人出不起这个价格麽? 还是觉得足够鸡肋? Sun 手里的 Java 技术对于 IBM 的小型机是个很好的补充,想不通。再过几年,这可能就是 IBM 犯过的最大错误。

不痛快的除了 IBM ,恐怕还有 RedHat。不过别着急,没准儿哪天 Oracle 也把 RedHat 也一并收了,我相信 RedHat 手里的 JBoss 至少让 Oracle 眼馋不已。有 JBoss 在,其他中间件就不可能赚到更多。

一切皆有可能。其他事情不好确定,但有件事情还是能基本肯定,拉里·埃里森大叔这回又有机会体验一下世界首富的滋味了…

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