技术团队小的时候，似乎只有人手不够才是最大的问题。而随着队伍壮大之后，管理者会最终发现除了徒增更多的沟通交流成本之外似乎并没有带来额外的生产力。
一个庞大的技术团队就好比那艘叫做 瓦沙 (refer 2) 的大船，看似将来可以横行海上，其实自身恰恰最为危险。
大野心
这是大技术团队中最容易发生的一个问题。兵强马壮，高手云集，那就造一艘大船！逐一制定看似切合实际而实际超出团队能力的目标，要做就做大的，颠覆性的、革命性的、划时代的….项目，而对小项目根本不屑于一顾。历史给我们的经验教训是，凡是过于庞大的东西迟早要毁灭。
对于大项目，我最喜欢讲的一个故事是”大山临盆”：
大山临盆，天为之崩，地为之裂，日月星辰，为之无光，
房屋倒塌，烟尘滚滚，天下生灵，死伤无数
--最后生下一只耗子
大一统
团队一大，管理者喜欢制定一些条条框框的东西，”规范化”是一把双刃剑，这事情本身没错，但不可采取”拿来主义”照搬别人的做法，也别听一些厂家的蛊惑而购买”停不下来的红舞鞋”。切记不可抹杀团队成员个性，不要降低团队成员生产力，不能以浪费团队成员激情为代价。不然的话，大团队也必然暮气沉沉。团队成员能动性发挥不出来，再加多少人力也于事无补，只能陷入焦油坑，越挣扎越难摆脱困境。
乱想录@BetaCafe
–EOF–
非技术团队、部门、公司也可以替换掉标题吧：）
牛人从来都是倒在成功面前, 面对失败可以不断的雄起,,但是面对成功的时候, 会不断的信息膨胀, 以为自己无所不能, 因此就要搞大, 要创新, 要成为… , 要颠覆…, 最后的结局大部分都是颠覆了自己..
good.
the same opinion to u.
个人的能动性不能发挥，的确团队再大也没用，什么项目都做不好。
“停不下来的红舞鞋”具体是个什么典故？
google了一下，似乎有点杂
好文，收藏至20ju.com
有道理
唆嘀恨嚎,藕狠稀饭
团队精神到底是什么？互相帮助，互相袒护就算是吗？
也有人这么认为吧。我是认为那根本只是唬人！
应该是每个人抱着必死决心做自己的事，
“我做好自己的部分”“接下来轮到你”“做不好的话我就揍扁你”
要是有这种决心才能算是团队精神吧!
可以参考参考反面模式
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%8D%E9%9D%A2%E6%A8%A1%E5%BC%8F
看完了经常会感到一身冷汗
队伍大了，人心不齐，就不好带了。
船大了更不好掉头，难道最终就只能走向覆灭？同意关于过于庞大的东西要毁灭的观点，倒是比较乐意看到某个航母如何毁灭，嘿嘿。
团队从小到大是自然规律，如果不壮大就是等待别人来消灭，如果无限壮大发生死亡崩溃的概率就会大大提高，只不过好的管理方法可以推迟崩溃的时间罢了。
SUN可以被收购，GE可以破产,我们能做什么呢，还是做一些自己想做的事情最好。
赞同，在个人方面也是，越是顺心时候，随着欲望的膨胀，有可能做出巨人的错误。一叶障目，不见森林。
从一个方面说明了大公司并不是那么可怕
增加小团队的信心，我们可以改变。
非常同意..
分析的很透彻啊、、