年底了，收到的垃圾骚扰信息也多，到处都在搞年底业绩大跃进，什么中奖活动、折扣信息…… 眼看着元旦还有几天，最后的疯狂不能错过。
和朋友讨论类似的现象，都认为是 KPI (Key Performance Indicators) 惹的祸，完全以 KPI 为导向的团队，要想成员不作恶是不可能的。为完成小团体的业绩，管他什么企业价值观什么使命感，都是狗屁！赶紧把相关指标搞定，年底好分奖金才是真格的。
国内某些企业的败局，有些案例的导火索就是某些追求业绩的中层捅出的篓子。所谓”风起于青萍之末”，未尝没有道理。
或许用企业价值观强行对 KPI 进行干预是一种办法 ? 可操作性还是个问题。
Don’t be evil ! 与君共勉!
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年底了，推荐几个 BLOG。我的推荐标准：持续更新，在相关技术领域文章高质量，可能相对比较小众。希望能给这几位作者再带来一点订阅量，也让他们写就的东西有更多人受益。
地址: http://hutuworm.blogspot.com/
作者: Hutuworm
Hutuworm 的 Blog。”沉浸于 Linux 系统管理十余年”，文章有技术含量，而且绝对有趣味。技术人多数不愿意写东西，写东西不一定技术好(比如我)，技术好的不一定文笔好，文笔好的不一定有幽默感。Hutuworm 好像这几点都具备。
地址: http://www.gracecode.com/
作者: 手气不错
来自淘宝 UED 的 “前端技术” 开发者，勤奋的 Blogger ，工作卖力，写文章也很卖力，在到处都是转载的所谓前端技巧的网络环境中坚持原创，是一件不容易的事儿。他的 “Javascript 每日测试” 系列文章很有价值( 2009年应该继续下去 )。
地址: http://blog.youxu.info/
作者: 徐宥
我和作者不认识。他的《编程珠玑番外篇》是今年见到的最好的技术八卦(并非贬义)；”完全用键盘”工作的系列文章很好的体现了 Geek 精神。
地址：http://blog.codingnow.com/
作者：云风
每一篇文章我都读过至少两遍，尤其比较感兴趣他念叨如何解决某个问题之类的事儿。《那些日子》，不管是不是游戏迷，应该读一下。云风的 BLOG 不算小众。
排序没有特别顺序，如果说有，那就是订阅量从小到大 :)
再推荐一个群体 BLOG :
地址：http://apple4.us/
作者：张亮、飞猪、胡维等一票苹果迷
除去写乔布斯帮主的那些八卦(我不喜欢 Jobs 这个人)，其他的文章我都非常爱看。有趣、有味、有料。
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如果没有豆瓣，我想这几年不可能保持如此高的阅读量。前一段时间我又在豆瓣上新开了一个小阵地，利用豆瓣日记写一些”以猜测、不着调、狂想为主的内容”, 同时”设想一些不可能的事情，尝试一些思维碰撞”。
豆瓣坚持去中心化、不盲从的态度是国内互联网绝无仅有的。
相比去年的回顾，已经成了 Twitter 重度用户了。Followers 超过 1000 ，总消息也超过了 5000 条，可见我废话之多。Twitter 是获取消息最有趣的通道之一，尽管今年在参加一些技术会议的时候也用到过国内模仿 Twitter 的应用，但用起来总感觉味道不对。Twitter 在上半年因为性能问题导致可用性非常差，下半年已经取得了很大改善。
如果你也用 Twitter ，请 @Fenng 。我还是在上面分享了不少有点价值的技术信息的。
从 SlideShare 上获取了不少有料的 PPT。要学习、摸索一些新东西，请搜索 SlideShare 吧。其实 Scribd 也不错，但域名实在不好拼写嘛。
维基百科本身就是最好的技术知识资料库。Google 对 WikiPedia 的青睐让你不得不跑上去多看几页。让自己的惭愧的是，从来没给 WikiPedia 贡献一点内容。
尽管时不时的被阻尼，但是作为技术人员，总应该知道如何翻墙吧?
其他还有我的 Flickr ，图片 Blog ，今年贡献了很多内容；del.icio.us ，也有朋友在关注我的收藏信息；Google Reader 共享，有的时候可能过度分享了。这几个一直是必然要用的网络服务，以后可能也不会变化。
保持学习，保持联系，保持更新，保持分享!
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很久没关注杭州 Web 2.0 的信息了。今天 Twitter 上，有朋友(wangchaoad)给我发消息介绍他们的这个网站: 问道(askform.cn)。他是这个问道的发起人之一，利用这个方便采访了一下。
DBA notes:能不能简要介绍一下你们的团队?
Askform: 发起人曾经开发过国内第一个物换物网站 — 杭州换吧，以及cxSearch.com。主要技术(人员)以前是微软的工程师，管理团队主要有浙大的一个博士后，资深企业咨询师，还有以前做传统行业的项目经理。
DBA notes: 当初为什么要考虑设计 askform.cn ?
Askform: 当时设计askform.cn主要是因为看到国内这方面比较空白，另外就是在线软件是未来的发展方向，同时想构筑一个问卷创建、数据统计、问卷传播的平台。
DBA notes: 我观察到是使用 .net 技术开发的，你认为这是个好的选择么?
Askform: 关于.net，技术(人员)本身是搞 .net 的，并且在微软待过，对于微软的产品有很深的认识，开发起来比较顺手，并且能够在短时间内取得较快的进度。
DBA notes: 现在有多少用户，曾经有过哪些大型的调查呢?
Askform: 目前运营半年，用户 10000 多，为CCTV、第一财经、焦点房产等做过调查，其中CCTV是网站调查，第一财经是读者调查，焦点房产是房交会用户信息反馈。
DBA notes: 现在服务器规模大约怎样? 大约几台？最多在线用户呢？技术架构能简单描述一下么?
Askform: 服务器规模不大，服务器一台，最多的时候上千人在线，因为经过深入优化，目前能够满足需要。.net +SQL Server。
DBA notes: 现在面临最大的问题是什么? 寻求投资 ?
Askform: 现在正在开发新的问卷传播平台，最大的问题是新平台的开发以及少量的融资。
DBA notes: 现在市场推广方面大约是怎么做的 ?
Askform: 推广时期主要针对的是博客，因为我们采用 Widget 模式，通过博客介绍+Widget 应用的传播。当前市场主要通过口碑传播，共有3个QQ 群，形成用户讨论机制以及传播点。
最后简单说一下我的看法：首先这个在线调查市场究竟有多大? Wangchaoad 说”CNNIC的统计，今年 20-30 亿(美元)”，我个人感觉没这么大的。这是其一。其二，在线调查门槛不高，对技术要求实在太低了，真正有含量的地方在于对”调查内容”的把握，如果把潜在客户的需求吃透，这是个问题。举个例子，现在很多大中型公司偏向人力资源方面的调查还是需求很大的，但这部分市场基本被咨询公司把持。如何切入?
现在是互联网的核冬天，找投资不好找，祝愿”问道”好运！
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BTW: 如果你也是创业中的 Web 2.0 网站，在不占用太多时间资源的情况下，我也可以进行远程采访。