这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代； 这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节； --《双城记》
没出意料，奥巴马赢了，在这个 2008 年，什么都有可能发生。2008年初美国那边有份预测，说”互联网仍然没能帮助一名总统候选人获得成功“，现在看起来，这个预测错了。
奥巴马的胜利几乎就是Intenet (尤其是互联网) 的胜利。这个有点偏瘦的黑人，不但建立了自己的网站，还用 Twitter ， 用 Facebook、 Myspace (所以知道分子同学这样的 Geek 支持奥巴马)， 在最后的时刻，还发邮件号召选民和他一起进行最后的冲锋。如果没有互联网，没有新媒体，奥巴马应该没什么胜算，正如肯尼迪当年借助电视登上总统宝座，奥巴马这次选择了互联网、选择了 Web 2.0 ，如愿以偿。
对于已经创造历史的奥巴马，无须再添加任何期待了。崔健说了，”放眼看看世界，快放松你的下巴”
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很久没关注杭州 Web 2.0 的信息了。今天 Twitter 上，有朋友(wangchaoad)给我发消息介绍他们的这个网站: 问道(askform.cn)。他是这个问道的发起人之一，利用这个方便采访了一下。
DBA notes:能不能简要介绍一下你们的团队?
Askform: 发起人曾经开发过国内第一个物换物网站 — 杭州换吧，以及cxSearch.com。主要技术(人员)以前是微软的工程师，管理团队主要有浙大的一个博士后，资深企业咨询师，还有以前做传统行业的项目经理。
DBA notes: 当初为什么要考虑设计 askform.cn ?
Askform: 当时设计askform.cn主要是因为看到国内这方面比较空白，另外就是在线软件是未来的发展方向，同时想构筑一个问卷创建、数据统计、问卷传播的平台。
DBA notes: 我观察到是使用 .net 技术开发的，你认为这是个好的选择么?
Askform: 关于.net，技术(人员)本身是搞 .net 的，并且在微软待过，对于微软的产品有很深的认识，开发起来比较顺手，并且能够在短时间内取得较快的进度。
DBA notes: 现在有多少用户，曾经有过哪些大型的调查呢?
Askform: 目前运营半年，用户 10000 多，为CCTV、第一财经、焦点房产等做过调查，其中CCTV是网站调查，第一财经是读者调查，焦点房产是房交会用户信息反馈。
DBA notes: 现在服务器规模大约怎样? 大约几台？最多在线用户呢？技术架构能简单描述一下么?
Askform: 服务器规模不大，服务器一台，最多的时候上千人在线，因为经过深入优化，目前能够满足需要。.net +SQL Server。
DBA notes: 现在面临最大的问题是什么? 寻求投资 ?
Askform: 现在正在开发新的问卷传播平台，最大的问题是新平台的开发以及少量的融资。
DBA notes: 现在市场推广方面大约是怎么做的 ?
Askform: 推广时期主要针对的是博客，因为我们采用 Widget 模式，通过博客介绍+Widget 应用的传播。当前市场主要通过口碑传播，共有3个QQ 群，形成用户讨论机制以及传播点。
最后简单说一下我的看法：首先这个在线调查市场究竟有多大? Wangchaoad 说”CNNIC的统计，今年 20-30 亿(美元)”，我个人感觉没这么大的。这是其一。其二，在线调查门槛不高，对技术要求实在太低了，真正有含量的地方在于对”调查内容”的把握，如果把潜在客户的需求吃透，这是个问题。举个例子，现在很多大中型公司偏向人力资源方面的调查还是需求很大的，但这部分市场基本被咨询公司把持。如何切入?
现在是互联网的核冬天，找投资不好找，祝愿”问道”好运！
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BTW: 如果你也是创业中的 Web 2.0 网站，在不占用太多时间资源的情况下，我也可以进行远程采访。
经济危机来临，越来越多的 Web 2.0 公司会死掉。大浪淘沙，现在能看出来哪些在裸泳了。国内的 Web 2.0 也一家家的面临严重的危机呢吧。
在这时候，个人的一些建议：
裁员只能让团队战斗力更为下降，军心涣散。尤其技术员工更是一个公司的宝贵财富，在非常日子里，团队抱团才能度过难关。
开源：多利用开源软件，少买商用软件。节流：节约网络流量，节约运营成本。无谓的网络流量除了让公司多掏钱，得不到什么更多的实惠。
这恐怕是一个新的”开源节流”的解释吧。
避免在营销上大手大脚，冬天来了，也不能烧钱取暖。
开放平台、云计算，那些都是烧钱能砸出来的事情。如果银两不足，没必要做一些看不到影儿的事情。用户需要什么去开发什么。
精耕细作，提升团队效率，精简流程，用快团队打慢团队。
经济不景气，小网站之间的横向合作应该加强，BD 费用可以节省不少。从产品到运营小网站应多以开放的心态抱团作战。
没有人知道核冬天能持续多久，能抗辐射的才能活下去，而大块头未必抗辐射。
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技术上的落点有：虚拟化技术、节约电能、优化架构等.
经济大萧条，到处都是绝望的情绪，做点什么还能有前途?
帮助用户在经济萧条的时候赚钱，这比什么都重要。所以，这可能是电子商务的春天前的严寒期。
如果不能赚钱，那就看如何能帮助用户省钱。比如携程。省钱，也是最好的商业模式之一。
经济萧条，都没工作了，帮助大家消磨时间吧。比如游戏公司，有些肯定能活的不错，但一窝蜂上去的也会死的快。
其他的新工具，机会很小。而且，我们也太长时间没看到新事物出现了。
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