整理 Google Reader 里面的 RSS Feed，已经将数量从 2200 个「裁员」到 1600 个，还在不停裁减中…
重新看到了不少过去熟悉的名字，或是真名或是网名，和他们曾经的博客(他们大多数不知道什么是「网志」)，还记得不少人弄个地址写上几篇之后就来兴冲冲告诉我订阅交换链接什么的，我甚至能想象出来网络那一端他们的兴奋劲儿，那种无法抑制书写的热情。很多人都说中国人是个不善表达的国度 － 我还记得这句话，他们准备表达了…
可现在，那些地址的更新时间停留在 2006 年，2007 年，2008 年，2009 年…那感觉就像他们曾经在某一年去过香格里拉，去过稻城，去过那些更多人蜂拥而至的地方，一瞬间他们觉得莫名欣喜，觉得应该像当地居民这样生活，可很快，他们就记起不属于这里，尽快的忘掉这些，那些体验将成为某种记忆，成为一些数字的照片，但无法再成为他们生活的一部分。他们再也无法抵达曾经认为美丽的地方。
他们还记得写过的文字么? 他们都老了吧? 他们在哪里呀? 我们就这样各自奔天涯…
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我在做上一份工作的时候，一直试图做一个技术布道者(Evangelist，或传道士)，最初的动机可能就是出于自己的个人兴趣, 乐于看到信息进行能够有效的传递并产生了价值。当然，因为某些原因，这样的事情在公司层面上无法得到正式支持，不过并不妨碍我利用个人时间做一些这方面的尝试，因为这事情坚持久了，多少也有了一点经验，有了一些感触。
在我看来，互联网行业先后有几个布道者值得效仿：前微软员工 Robert Scoble ，前 Yahoo! 员工 Jeremy Zawodny (现在在 Craigslist ) ， Google 的 Matt Cutts ，Oracle 公司的 Tom Kyte，以及创新工场的蔡学镛。这些布道者，孜孜不倦地对外传递大公司的动态、新的技术趋势、新的产品信息以及他们自己对技术的思考感悟，有了他们，微软、雅虎、Google 不再那么神秘陌生。当然还有一些无法效仿的技术布道师，比如互联网之父 Vint Cerf 现在是 Google 的首席互联网传道士 ，只可高山仰止。
说起「布道」这个词，颇有一些宗教意味，的确，如果不是特别热爱或是信仰的话，是做不了技术布道的。有一句话叫「用影响影响影响」，说起来有点绕口，这句话也可以用来形容「技术布道」这个事儿。一个技术布道者，他自己多少要能够建立起足够的影响力，用这个影响力去影响一部分具备影响力的人，再促使这部分人自发的去影响更大的目标群体。好的效果是潜移默化的。
一个好的布道者不一定是一个好的演讲者，技术会议上能够滔滔不绝的演讲当然更好，但如果拙于口才也无碍，只要你是一个好的写作者就足够了。我在前面提到的几位值得效仿的技术布道师，都具备足够相当好的写作能力，我甚至分析研究过他们的写作方法和技巧，他们的博客现在也还有内容更新。我一向认为，文字的传播的持久性远比视频、语音的效果好很多。具备优秀的写作能力是成为一个优秀技术布道者的必备条件。
一个好的布道者要懂得利用新的传播媒介，他们一定是 Twitter 、微博的活跃用户，不懂得利用新传播媒介的人做不好这件事情。善于利用新媒介的一个额外好处是，获得相同的语境后更容易赢取社区用户的信任感，也能更好的和一部分具备影响力的受众互动。
技术布道不是一个「工作」，建议最好不要弄什么 KPI 之类的进行考核，因为效果实在无法量化。某些商业公司为了使自己的产品能被更多开发者接受，派一大堆人到各种会议上演讲，那不是布道，最多只能是一种营销方式而已。
技术布道需要坚持和耐心，如果只把他当成一项短期的任务是无法做好这件事情的。还不如去开一次媒体发布会。
作为技术布道者，你自己也会得到一些额外的「收益」，比如，更加有名气，当然是虚名，参加各种会议上有人叫你「老师」或者「专家」了；也有负面的影响，不排除也有人说你「忽悠」，所以，心理素质要再好一点才成。相信一件事情，你做的事情是有价值的。
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多说一句，一个好的技术布道者一定是一个好的工程师，这一点，我自己就差太多了。
此文是《程序员》杂志用稿。
前几天同事发了一条微博，说我身患「绝症」，没错，我的确身患绝症。
不过，不要误会，所谓「绝症」，是指当前医学还无法治愈的有生命危险的疾病，比如运动神经元症(渐冻人症)、癌症、艾滋病、白血病、类风湿被称作五大绝症，我患的是最后一个，类风湿。
作为一个有 10 多年病史的类风湿关节炎患者，回想过去每次发病的时候，苦不堪言，痛不欲生。患病的早期，曾经误诊过数次，有几年当作痛风治疗，而且，因为去医院就医实在太麻烦，每次发作索性就干脆吃止痛药维持一下。几年过去，关节已经受到不可逆的侵蚀，而这，如果有可能早听到可靠的建议的话，完全没必要到今天的地步。
还是一次在丁香园团队产品讨论的会议上，有同事提建议，针对我的情况做个在线社区吧，为了我，也是为了和我一样的类风湿患者。一起交流一下患病心得，尽量得到一些有效的建议，远离那些「骗子」，远离各路「神医」，远离那些「偏方」。
很感谢我的团队，我自己多少还有些不好意思，出乎我的意料，没过多久，团队几个同事已经把产品做出来了。大家讨论了一下，虽然看起来还有不少问题，还不够完美，那又如何? 反正没占用多少资源，发布出来给大家看看吧。
佛家说人生有七苦：「生、老、病、死、怨憎会、爱别离、求不得」。或许游戏、娱乐、电商、交友做的是「怨憎会、爱别离、求不得」的事儿，丁香园的团队没能力做那些，也没必要，那咱们就做做关于「生、老、病、死」的事儿吧。
这东西不可能赚钱，也不一定就能做大，不过总会产生一些社会价值，足够了。总该有人做这样的事情。
如果你也和我同病相怜，或者身边有人在身受此病的困扰，那么，不妨访问一下丁香医生 ( http://dxy.com )
By 冯大辉 (Fenng)，丁香园 CTO.
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本年度的最后一天，个人惯例，度过元旦的方式是做一下过去一年的个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，完成度还过得去，这一年虽有遗憾，但没有虚度。
2011 年中在工作上多少做出了一点成绩，回顾了一下，上半年经历了从业以来几乎是最为严峻的考验，有段时间头发都急白了不少；下半年则相对顺利，团队效率提升很多，项目和产品上到了收获期，我甚至还能有时间顺路做做公关宣传。这是最有效率的一年。如果用一句话总结，那就是：丁香园全站过去一年中从传统的 1.0 模式升级到了 2.0 版本，打通了任督二脉，甚至还有一点延伸 –比如丁香园用药助手。作为第一款试水性的移动应用，一定程度上获得了用户的认可并且在业界有一点反响，这是整个团队乃至我个人都是始料未及的，很欣慰。总体来说，从大公司到小公司落了地，并且还能做点实际的事儿(某些人看这事儿：真是奇迹)，也对自己有了一点信心，「如人饮水，冷暖自知」。
技术团队规模与去年相比，增加了60%。因为自己不喜欢大公司做事方式，己所不欲，勿施于人，所以对团队完全采取采取扁平结构、氛围尽量保持宽松，收效还不错。其实，一个团队负责人如果能充分调动大家的能动性，你会发现身边都是天才。《道德经》中有一句话：功成事遂，百姓皆谓：我自然。这是个值得努力的境界。
经济上，因为机会合适兑现了一些原公司的股票，算是过去几年的加班费吧，能让家里生活质量暂时提高一点点。投资方面，收获不错。投资老同事的项目成功出售，作为小小天使的另一个项目已经拿到风投并进入良性循环期；贝塔咖啡开了两家分店，「无形资产」起码增长了不少 ;) 允许我自我满足一下。尝试炒了一点美股，战绩还行，这个更大的收获还是了解到了一些公司的业务模式，其实也是在学习。顺便说一下，雪球是个有价值的网站。
这一年中，如果要问在那几个地方获取到有价值的信息最多？第一个是曹政大侠的神秘群组，让我了解到一个不一样的互联网生态圈；第二个地方是在知乎，内容质量非常好 ；第三个地方是新浪微博，获取到了很多有价值的产品反馈；然后是 Twitter，这一年发言少了很多。当然，要了解医学和健康知识，那还必须是丁香园，中立、客观是丁香园的准则。
拖延了好久的驾照考试终于通过(refer:学车记)，虽然这事儿说出去挺丢人的，但对我自己来说，起码证明我的执行力终于改进了一点儿，自我满足一下。考过驾照之后出门也不怎么晕车了，伴随我这么多年的老毛病总算有所缓解。今年还有一件值得一提的事情是回到母校参加了毕业十周年的同学聚会，是啊，大学毕业10年了，从业也有10年了，就连我自己的个人站点都存在八年多了，时间真是个可怕的东西，不知道下一个十年会是怎样。我想，我应该抽空再修改一下上半年写的那篇《十年莽撞IT路》，算是一份人生的记忆。
这一年，自己完全变成了一个创业者。心态、思维模式改进了不少，人要改变自己很难，还好我不是不可救药。要批评自己的是在微博上不知不觉的暴露了个性上不那么讨好人的一面，有必要收敛一点。读书方面，阅读量还行，和去年相比不相上下(荐书清单)。参加的会议与往年相比，少了不少，只参加了QCon和移动开发大会等几个会议，全程免费的 Oracle Open World 也没时间去了，不过并不遗憾。Blog 数量少了很多（写邮件倒是多了），一是我不再想重复以前的那些东西，二是质量的确所下降，水分增加了，对读者朋友们说声抱歉! 对了，喝咖啡多了，但是失眠少了；几经折腾之后，开始尝试新的生物制剂药物，关节痛基本控制住了，体重居然也增加了 :)
身边的朋友多多少少对这狗日社会的渐渐有了幻灭感，只要我们相信有些事情会变好的，那不妨就积极的一点点做起来。从你我开始。
家庭生活上，有一点失落，但总有些事情是改变不了的，随遇而安吧。
我的 2011 榜单：
年度致敬：陈光诚 这个社会缺少有勇气的人； 年度媒体：知乎 在这里学到了很多知识，活到老，学到老嘛； 年度图书：吴军大作《浪潮之巅》。候选图书:《黑客与画家》… 年度视频：罗永浩 保利剧院演讲(一个理想主义者的创业故事II）； 年度电影：钢的琴 ，有些生活总是让人感动； 年度音乐：左小祖咒《苦鬼2011》
2012 年的 TO-DO List：
Lean Startup. 过去的一年，其实团队做事一定程度上已经暗合 Lean 理念，2012 还要深入实践。如果还用老思路、老方式做事，不想办法做改进的话，成长自然不会好到哪里，所以，需要新思维。PS. 精益创业模式的理念和原则如下：1.创业第一天就设定收入目标 2. 持续的客户互动 3. 如果没有收入，就一定限制规模(别乱花VC的钱) 4.产品开发周期粒度减小：以小时/天计而不是月或者年为单位 5. 产品开发 – 最少的功能，最大的客户覆盖率 6. 客户驱动的产品开发.
产品研发. 如果2012不是世界末日的话，事情还要继续做下去。计划中还至少有两款有意思的产品要推动，要做出来；
运营意识. 毫不客气的说，过去一年中做的产品有几个并不那么成功，这并不都是产品本身的问题，运营能力不足的确存在，技术部门当然也要有运营意识。多和业界同仁学习，实践，还要勤奋一点。
寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才，尤其是移动应用开发的人才，我们有足够的耐心，也有足够的信心。如果你想在浮躁的环境中想静下心来做点对中国人有价值的事情，为什么不联系我一下呢？
好好生活. 新的一年要多出去走走。旅游，2011年两次国外旅游都挺有收获，怀念长滩的芒果沙冰。新的一年争取好好利用一下假期。另外，如果不是生活必需品，尽量少购买。简化一点生活，没什么不好。
最后，祝愿朋友们在新的一年更好的实现个人价值，让自己和家人生活得更好一些。
致谢：曹政、Hawk、召唤、大风、周拓、肖头、云风、Benjurry、Robbin、校长、Bluedavy、Hugo、国平、夏天天…… (不分先后，肯定还有遗漏的朋友，见谅! )，感谢各位朋友们一年来在技术上给我的帮助，让我学到很多很多，感谢! –EOF–
这里有我的一份针对互联网的 2012 预测，仅供娱乐。