本年度的最后一天，个人惯例，度过元旦的方式是做一下过去一年的个人总结。回顾了一下去年的总结和计划，检查完成度。监督一下自己。

先说说工作。2012 年丁香园发展到了一个新阶段。总体来说，公司最近几年还是比较稳健的，这个行业需要慢功夫。也有人说我们也是慢公司，我个人觉得这个称谓有些过奖了，我们的确快不起来，只是一直在进步而已。今年团队的工作重心之一是移动互联网上。如果说去年一年是丁香园从传统的 Web 1.0 模式升级到了 2.0 版本，那么今年则是从 2.0 版本进行了全面的移动化。从 Web 到 Mobile Web 再到 App , 全力推进。从实践上看，团队绝大多数同事已认识到了响应式设计的重要性，但是细节运用上还是有所欠缺。相比医疗互联网这个领域我们已经走在了前面，包括跟国外的同行相比也不逊色，但是跟互联网领域的相比，还是做得不够。

除了技术团队之外，我也开始带一下产品团队，这两个团队加在一起的规模已经超过了 50 人，对我自身也是不小的挑战。下半年在团队管理上有些过于松散，这就难免有些地方会照顾不到。新的一年，这种情况我相信会有所改变。今年另一个工作重心是提升运营能力，提升运营意识，现在回顾一下，做得还不够好。有待在新的一年有实质性的提升。团队做事情开始有方法了，已在团队中逐渐运用了精益思维，但还远远不够。另外，我个人尝试了一些运营手段和方法，小有收获，会不断的分享给同事们。

今年基本上没怎么关注经济上的问题。或许以后也不会关注了。唯一值得一提的是花了一点钱改善了一下生活环境，暂时这样，够用了就好。需要更多心思做事情，而不是花更多心思赚钱。或许这是人到中年的感悟? 没错，真的是人到中年了，需要抓紧了。有一种时不我待的恐惧感，我们从出生之后不就已经开始奔向死亡么? 总要做点有价值的事情才是。

这一年，从阅读中得到不少乐趣，我过几天会整理一个书单。几天不上网，不看网上的信息，不会觉得缺少什么，但是如果长时间没有书读则无法想象。有些书读完会有这样的感觉「如果几年前读到这本书就好了」, 但是网上的信息错过也就错过了，基本上不会有太大的遗憾。我期待新的一年自己能有耐心多读几本书，应该会的。

这里全年没怎么更新几篇文章，倒是有一阵子许下愿心，说要给几家媒体写点东西，后来真正操作起来却不尽如人意。我的原意是期待给媒体供点稿件，到时候我们需要报道的时候是不是方便一些? 如意算盘打的有问题，其实不是这样。零零散散写了一点东西吧，多是口水文章，这几天有空整理一下，不过这些文字既无真知又无灼见，想来也是没什么价值的，说来也惭愧。倒是无心插柳的微信帐号「小道消息」得到了一些肯定。这是怎么回事，我也没弄明白。

今年出门参加的行业会议并不多，除了类似 QCon 这样的纯技术型的会议，和一两次去还人情要站台的会议，其它时间几乎没出门。明年计划就不参加各种会议了。九月底一个人去了一次美国，参加 Oracle Open World 的会议，说来惭愧，其实就是顺路去玩的，每次去都有新的体会，别有收获。值得一提的是，因为看美剧的缘故，顺路去了一次恶魔岛(Alcatraz)。这也是本年度唯一一次带有旅游性质的出行。明年估计就没机会了。

朋友们的创业项目，有的走上正轨，有的卖掉了，有的放弃了，有的在坚持… 这一年，创业路上都挺坎坷的。祝愿他们早日将理想实现，虽然这个冬天有点冷，但春天或许也要来了。

家庭生活上，开始有了新的希望，这让我很期待新的一年。

我的 2012 榜单：

• 年度致敬：医生们… 这个社会没有医生会怎样? 但愿明年能够少一点医患冲突；
• 年度媒体：微信，我正在尝试微信作为新媒体工具的各种可能性；
• 年度图书：The Lean Startup 精益创业；
• 年度视频：任剑涛教授2012年瑞信年会演讲；
• 年度电影：少年派的奇幻漂流 Life of Pi；
• 年度音乐：窦唯《口音》.

2013 年的 TO-DO List：

寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才:
1) 增长黑客(Growth Hacker)
2) 搜索技术开发者
3).对数据敏感的运营达人
4) 移动应用开发高手. 长期招聘，人数上不受限制。如果你认可丁香园做的事情，想做点对这个社会真正有价值的东西，请考虑加入我们的团队。

以数据为中心的运营. 我们还有大量的数据没有体现出应有的价值，运营上也一直有所欠缺，对数据的重视程度还远远不够。新的一年，团队会进一步以数据为中心进行运营尝试。数据是 2013 年的关键词。

产品研发. 其实这个不能透露太多，不过重点是移动产品研发，除了「用药助手」「家庭用药」这些还会又更多 App 发布，有面向专业群体的，也会有面向大众的。其它方面，网站自身建设还要加强。

生活体验. 调整身体，多多体验生活。我现在很喜欢「体验」这两个字。 最后，祝愿朋友们在新的一年更好的实现个人价值，做的事情更有意义，同时也让自己和家人生活得更好一些。

致谢：感谢各位朋友们一年来在技术和行业经验上给我的帮助，让我和团队同事们都受益匪浅，感谢来到丁香园做分享的各位朋友，代表团队感谢你们!

–EOF–

这里有我的一份针对互联网的 2013 预测，供娱乐吧。还可以微信搜索「WebNotes」，关注「小道消息」，我个人业余时间运营的一个帐号。大家都说这个「小道消息」还算有趣，我基本同意。 Updated:

2012 荐书清单

本年度的最后一天，个人惯例，度过元旦的方式是做一下过去一年的个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，完成度还过得去，这一年虽有遗憾，但没有虚度。

2011 年中在工作上多少做出了一点成绩，回顾了一下，上半年经历了从业以来几乎是最为严峻的考验，有段时间头发都急白了不少；下半年则相对顺利，团队效率提升很多，项目和产品上到了收获期，我甚至还能有时间顺路做做公关宣传。这是最有效率的一年。如果用一句话总结，那就是：丁香园全站过去一年中从传统的 1.0 模式升级到了 2.0 版本，打通了任督二脉，甚至还有一点延伸 –比如丁香园用药助手。作为第一款试水性的移动应用，一定程度上获得了用户的认可并且在业界有一点反响，这是整个团队乃至我个人都是始料未及的，很欣慰。总体来说，从大公司到小公司落了地，并且还能做点实际的事儿(某些人看这事儿：真是奇迹)，也对自己有了一点信心，「如人饮水，冷暖自知」。

技术团队规模与去年相比，增加了60%。因为自己不喜欢大公司做事方式，己所不欲，勿施于人，所以对团队完全采取采取扁平结构、氛围尽量保持宽松，收效还不错。其实，一个团队负责人如果能充分调动大家的能动性，你会发现身边都是天才。《道德经》中有一句话：功成事遂，百姓皆谓：我自然。这是个值得努力的境界。

经济上，因为机会合适兑现了一些原公司的股票，算是过去几年的加班费吧，能让家里生活质量暂时提高一点点。投资方面，收获不错。投资老同事的项目成功出售，作为小小天使的另一个项目已经拿到风投并进入良性循环期；贝塔咖啡开了两家分店，「无形资产」起码增长了不少 ;) 允许我自我满足一下。尝试炒了一点美股，战绩还行，这个更大的收获还是了解到了一些公司的业务模式，其实也是在学习。顺便说一下，雪球是个有价值的网站。

这一年中，如果要问在那几个地方获取到有价值的信息最多？第一个是曹政大侠的神秘群组，让我了解到一个不一样的互联网生态圈；第二个地方是在知乎，内容质量非常好 ；第三个地方是新浪微博，获取到了很多有价值的产品反馈；然后是 Twitter，这一年发言少了很多。当然，要了解医学和健康知识，那还必须是丁香园，中立、客观是丁香园的准则。

拖延了好久的驾照考试终于通过(refer:学车记)，虽然这事儿说出去挺丢人的，但对我自己来说，起码证明我的执行力终于改进了一点儿，自我满足一下。考过驾照之后出门也不怎么晕车了，伴随我这么多年的老毛病总算有所缓解。今年还有一件值得一提的事情是回到母校参加了毕业十周年的同学聚会，是啊，大学毕业10年了，从业也有10年了，就连我自己的个人站点都存在八年多了，时间真是个可怕的东西，不知道下一个十年会是怎样。我想，我应该抽空再修改一下上半年写的那篇《十年莽撞IT路》，算是一份人生的记忆。

这一年，自己完全变成了一个创业者。心态、思维模式改进了不少，人要改变自己很难，还好我不是不可救药。要批评自己的是在微博上不知不觉的暴露了个性上不那么讨好人的一面，有必要收敛一点。读书方面，阅读量还行，和去年相比不相上下(荐书清单)。参加的会议与往年相比，少了不少，只参加了QCon和移动开发大会等几个会议，全程免费的 Oracle Open World 也没时间去了，不过并不遗憾。Blog 数量少了很多（写邮件倒是多了），一是我不再想重复以前的那些东西，二是质量的确所下降，水分增加了，对读者朋友们说声抱歉! 对了，喝咖啡多了，但是失眠少了；几经折腾之后，开始尝试新的生物制剂药物，关节痛基本控制住了，体重居然也增加了 :)

身边的朋友多多少少对这狗日社会的渐渐有了幻灭感，只要我们相信有些事情会变好的，那不妨就积极的一点点做起来。从你我开始。

家庭生活上，有一点失落，但总有些事情是改变不了的，随遇而安吧。

我的 2011 榜单：

年度致敬：陈光诚 这个社会缺少有勇气的人； 年度媒体：知乎 在这里学到了很多知识，活到老，学到老嘛； 年度图书：吴军大作《浪潮之巅》。候选图书:《黑客与画家》… 年度视频：罗永浩 保利剧院演讲(一个理想主义者的创业故事II）； 年度电影：钢的琴 ，有些生活总是让人感动； 年度音乐：左小祖咒《苦鬼2011》
2012 年的 TO-DO List：

Lean Startup. 过去的一年，其实团队做事一定程度上已经暗合 Lean 理念，2012 还要深入实践。如果还用老思路、老方式做事，不想办法做改进的话，成长自然不会好到哪里，所以，需要新思维。PS. 精益创业模式的理念和原则如下：1.创业第一天就设定收入目标 2. 持续的客户互动 3. 如果没有收入，就一定限制规模(别乱花VC的钱) 4.产品开发周期粒度减小：以小时/天计而不是月或者年为单位 5. 产品开发 – 最少的功能，最大的客户覆盖率 6. 客户驱动的产品开发.

产品研发. 如果2012不是世界末日的话，事情还要继续做下去。计划中还至少有两款有意思的产品要推动，要做出来；

运营意识. 毫不客气的说，过去一年中做的产品有几个并不那么成功，这并不都是产品本身的问题，运营能力不足的确存在，技术部门当然也要有运营意识。多和业界同仁学习，实践，还要勤奋一点。

寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才，尤其是移动应用开发的人才，我们有足够的耐心，也有足够的信心。如果你想在浮躁的环境中想静下心来做点对中国人有价值的事情，为什么不联系我一下呢？

好好生活. 新的一年要多出去走走。旅游，2011年两次国外旅游都挺有收获，怀念长滩的芒果沙冰。新的一年争取好好利用一下假期。另外，如果不是生活必需品，尽量少购买。简化一点生活，没什么不好。

最后，祝愿朋友们在新的一年更好的实现个人价值，让自己和家人生活得更好一些。

致谢：曹政、Hawk、召唤、大风、周拓、肖头、云风、Benjurry、Robbin、校长、Bluedavy、Hugo、国平、夏天天…… (不分先后，肯定还有遗漏的朋友，见谅! )，感谢各位朋友们一年来在技术上给我的帮助，让我学到很多很多，感谢! –EOF–

这里有我的一份针对互联网的 2012 预测，仅供娱乐。

每年年底我会写一篇个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，去年的计划没有列太多，主要的事情还是执行了下来。

这一年中我最大的一个变化是从支付宝离职，入职丁香园。彻底拥抱变化了一次。去年年底的时候我说期待”有点改变会出现”, 没成想真的是这么发展的。这几天有朋友问我：在丁香园工作和在支付宝工作有什么最大的不同？我回答：更有效率。小团队执行力的优势很明显，不再有那种”Analysis Paralysis” (分析到瘫痪)、让人要死要活的会议了，感觉生命延长了许多。当然，团队小，意味着资源少，要用更少的资源做更多的做事，这是个很大的挑战。不过，团队成员的协作默契到位，非常难得。

刚离开支付宝的时候，颇有怅然若失的感觉。有所得，有所失，一切都是公平的。原来的同事们纷纷有了新机会，创造了更牛的业绩，也是好事情阿，为他们高兴。来到丁香园后，几件火烧眉毛的事情，比如网站可用性、网站性能、产品的改进做的都还可以，这一点要感谢一起战斗的同事们，这帮家伙很好。当然，也有做的不足之处，这个嘛回头内部再说。另外一个小变化是从 Windows 切换到了 Mac 工作平台。加上 iPad、iPhone，在体验这几个优秀产品的同时，也让我触类旁通有了一点心得，有些用在了产品改进中。

人生不如意事十常八九。这一年生活上有了一个很大的意外情况，猝不及防，回想起来心里隐隐作痛，可能这就是我们必须要承受的吧。都过去了，希望明年能如愿一些。

这一年，抱怨少了很多，心态好像更加平和了一点点，尽管还不够–人要改变自己真的很难。

我的 2010 榜单：

• 年度致敬：空椅子上的那个人
• 年度媒体：新浪微博，尽管前有 Twitter ，作为跟随者，新浪微博还是取得了另一种突破，通过微博，我也让我做了不少事情;
• 年度图书：REWORK。中文翻译版本《重来》。这本书的内容契合我这个时候的状态…
• 年度视频：罗永浩 海淀剧院演讲 生活中有各种可能，坚持理想可以做到很多，老罗证明了这一点;
• 年度硬件：威众路由器 给我带来了不少便利
• 年度电影：Inception 盗梦空间 结构上的繁复很吸引我

2011 年的 TO-DO List：

• 团队建设. 2010年的团队建设还有些不到位的地方。新的一年要多花一些精力在这个上面，争取大家都能快乐的工作、人尽所长，一起感受创业的乐趣。团队成员的成长、进步要放到首位，不能涸泽而渔。还会更多的请牛人来公司做一些交流，这一点上，公司会舍得做投入；
• 提高效率. 团队工作效率的提升也是一个重点。内部的一些流程、过程要理清，争取做到大家都能接受这些东西，并能体会其优势所在。当然，个人效率也有必要提升；
• 开拓思维. 面对一个新的产业，仍然有很多需要学习的东西。多收集信息，并借鉴一些国外同业网站的优点，有效的反馈给整个团队。
• 寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才。要有足够的耐心，寻找创业团队的伙伴不那么容易。如果你对我们要做的事情感兴趣，为什么不联系我一下呢？
• 阅读写作. 在这个物价飞涨的时刻，可能读书是成本最低的一项消遣了，适当的写点东西，梳理一下自己的思路，也是有必要的。2010 写的少了，新的一年争取多分享一些。 2011，我想和这个世界谈一谈。

最后，祝愿朋友们在新的一年不再无奈的发出一些怨念，乐观一些。

–EOF–

这里有我的一份 2011 预测，仅供娱乐。

每年的年终总结是个有趣的事情，没有回顾，也就不会有进步。虽然过去几年制定的计划完成情况都不是百分百完成，但却的确对个人起到一点作用。

看一下 2008 年底制定的 2009 个人计划：

2009 年的 TO-DO List 完成情况

• 翻译一本书 和同事合作翻译 Troubleshooting Oracle Performance，中文版叫做 《Oracle性能诊断艺术》已经面市。这本书的翻译用了不少时间与精力，也有收获，这是最后一次翻译图书。
• 写一本书. 没有完成，图书翻译让我倒了胃口，一鼓作气，再而衰，三而竭。说的就是这样的情况吧。
• 提高团队声望. 还算可以。对外团队宣传有了一点影响力，为公司招募了几位技术牛人。当然，这多少也是吃力不讨好的事情，但自己个人感觉很欣慰。
• 提升技能. 做了一个项目，技术功力恢复了一些，当然，重要的是感觉与理解力。对新技术的追踪还算过得去。
• 技术交流. 参加的交流有一些，但个人的演讲技巧没什么提升，只能说做的一般般。

计划中的几件事情看起来都是很难体现价值的事儿，”如果你觉得有价值，就去做，不必在意别人怎么看”，公司老大的这句话给我了不小的启发。除此之外，我还做了哪些事情? 方便说的大致有这么几件：

• 贝塔咖啡. 我还记得是在元宵节的晚上，白鸦给我打电话，说咖啡馆的成立会议就要开始，要我马上赶到。但是运河边人山人海，没办法立刻赶回去，我说算我默认参加就行了。有些事情，一步步做下来就会成，感谢几位靠谱的朋友，没想到贝塔咖啡真让我们几个捣鼓起来了。在咖啡馆，我结识了更多的朋友，开拓了眼界。谢谢白鸦、思践、坏人、小斌。这件事情还要感谢很多朋友，感谢你们的信任与支持。
• 一次旅行. 10月份，一个人去了一趟美国。无人同行的一路也是很有趣的。第一次发现在一个完全陌生的环境里，从不同的角度看问题，静静的考虑一些事情。在杭州，很少有这样的场景让自己思考。
• 一个团队. 从下半年开始，受到召唤回到原来的团队，换了一个角色去做事情。有很大的难度。原来自己越不愿意做的事情要去做，越觉得没有价值的事情要做出价值。这是一次磨练。
• 一次投资. 尝试着做了一次投资，具体细节不好细说，总之帮助别人也是帮助自己。不过这里的投资不是买什么股票之类的事情，那样的事情实在无趣，不是我要的生活。

这一年下来，痛风对我的困扰小了许多。不过，生活上，自己还是个比较懒惰的人。Blog 文章少了一些，但也有100多篇。

我的 2009 榜单：

• 年度致敬：花剌子模信使。
• 年度媒体：Twitter，140字的智慧、力量与乐趣。
• 年度图书：《软件随想录》。有些想法可以做到和别人不一样…
• 年度运动：翻墙。能够促使积极思考，接近真相。
• 年度技术：Open Source。开源，那些看似神秘的东西不再封闭，去中心化有了进一步的可能。

2010 年的 TO-DO List （越来越不好写了，稍微写点儿)：

• 做好事情. 以前自己越不屑于做的，其实也是越不容易做好的事情，执行力需要提高；
• 接点地气. 多琢磨一点客户都需要什么东西，能给客户带去什么，对客户有价值才是自己价值的体现；
• 学习英语. 英语不过关将来能干点什么呢? 起码得能捣鼓几句口语吧?
• 集中精力. 收敛一点心神，事情要一件一件做；
• 拥抱变化. 到三月份，我就在杭州五周年了，生命中最有激情的五年已经用在了电子支付这个领域。或许，有点改变会出现…希望…

寄语2010：或许，你和我都需要收起一点抱怨，多一些忍耐，现在还不是我们展示力量的时候。

最后，祝愿朋友们在新的一年有新的收获。

–EOF–