春节前已经看了一遍这本 《苹果往事》，假期又看了一遍。对于这段苹果公司并不鲜为人知的历史来说，这本书从一个亲历者的视角给 Mac 的诞生加了一大段注解。这也是苹果拥趸者最喜欢看的内容。
彼时的乔布斯，恰似刚受封齐天大圣，自信无所不能，被排挤到 Lisa 项目之外意味着他将来没有权利说这是他设计的产品，所以最想做的事情就是找个项目来证明自己。他对于 “自己参与设计” 的项目无疑是寄予厚望的，也给予了足够的支持，否则这个从概念项目起步的团队也不可能发展起来。对于这个团队的多数人，他们要研发的这个产品，不为名不为利(实际上也只有少数几个人得到了名利)，更多的是创造性工作给自己带来的成就感，什么是激情，或许这就是。
对于 1984 年苹果推出的 Macintosh ，现在来看，或许是那个寓意深刻的广告更为令人津津乐道。当时的 Macintosh 只能算是杰出的电子艺术品，是否是成功的产品很难定论。毕竟从市场表现来看，没有给苹果带来像 Apple II 那样的辉煌。这个产品的推出从某种程度上也间接促成了乔布斯被赶出苹果。 是苹果公司发展历史上的一道分水岭。如果没有当初，或许也不会成就现在的乔布斯。现在的 Mac，其实无法让人等同于 1984 年的 Macintosh…我相信只是有些精神会延续下来…或许这样就已经足够了。
在这本书的最后， 作者 Andy Hertzfeld 感伤 “我所渴望的理想麦金托什团队模式已经消失了，融入了那种我们以前常常取笑的大型组织当中，内部充满官僚障碍及人际摩擦”。曲终人散，这个团队的大多数人都将不再服务于苹果公司。这也是那些非凡团队成员的普遍命运。
阅读这样一本书，对我们更有价值的事情从中学习那些经验和教训，关于人，关于事。让人欣喜，让人心酸。
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似乎官僚化是在所难免的吧，在一个团队和一个组织中寻找 一个平衡点正是在技术性组织成长经历中的重要难题。但人总是该成长的，公司也是。当它成功了，只能说明之前的它是伟大的，但此时的它却不一定是了。
如何避免官僚化是另外一个话题。
不过业界现在也有很大的公司而很少官僚气的，比如 Google
Google是一个非常值得学习的技术创新的 大公司。
听说Cisco 在这方面做的也不错。
苹果，苹果，苹果～～～～
拥有一台苹果机使我曾经是的梦想。
如今，我依旧还是没有拥有。
虽然是已经不再那么强烈了，但是，苹果在我的心里永远是一个偶像！