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年度回顾：2007 年最常用的 Web 2.0 服务

2007 年就快过去了。这一年中， Web 2.0 应用对我的网络生活影响程度更大了一点。回顾一下，除了过去经常用的 del.icio.us、Flickr 等”老一辈“的 Web 2.0 服务外, 今年新熟悉了几个 Web 2.0 服务。

Twitter — Micro-blogging Service

截止到写这篇 Blog 为止，我在 Twitter 上有超过 1000 条更新，Followers 接近 250 个。算得上是个中度用户，中毒还不算深。

Twitter 刚上手不知道怎么玩，但是玩起来还有点容易上瘾。必须要承认 Twitter 是个时间杀手，我过去也担心这东西带来的信息过载，有的时候会有比较大的信息噪音，比如那些绑定了 Feed 到 Twitter 上的朋友，对于 Feed 通知更新太频繁的我都屏蔽掉了，现在尽管每天接收大量 Twitter 的 Updates ，但总体感觉信息还是比较有质量。

顺便说一下，我用 TwitterFox 这个 Firefox 插件。用 IM 收发更新容易受到被动干扰。有些担心有一天 Twitter 会被阻尼，但我不打算用国内的克隆版，使用这些服务也是为了体验创新的产品设计。

LinkedIn — SNS Service , Business-oriented

在尝试 LinkedIn 之前，我是若邻 (Wealink.com) 的用户，但若邻的整体用户氛围现在非常让我比较反感，尤其是很多人打着”猎头”的头名来套瓷，还有社区内的很多人一天到晚的转发帖子，信息噪音太大了。LinkedIn 上的用户还是比较规矩的，没事也没人来干扰你。

LinkedIn 是《连线》杂志评选的 2008年十大最值得关注创业公司，符合我要用就用同类站点中最好的习惯，你总不想某天找不到自己辛苦积累的信息吧? 之所以起用 LinkedIn 这样的服务，还是觉得有必要积累一点个人资本，认识一些国内外业内的朋友，互相通通气。我在 LinkedIn 上的 Profile 连接超过了 75 个，估计还能逐渐增加一些，话说回来，LinkedIn 上 Google 的员工，平均每人也只有 47个联系人“。车东在上面有超过 500 个连接，可以作猎头了。

其实面临求职的朋友不妨在 LinkedIn 或者类似的服务上维护一份自己的简历，事半功倍。

其他的 SNS 服务，如 MySpace 或者是 Facebook ，我不打算用。没那个精神头了。

Google Reader — Information Gateway

自从 Feedburner 被阻尼了之后，不得不抛弃客户端工具 GreatNews，而起用在线 RSS 阅读工具，另外一个考虑是性能问题，订阅 Feed 超过 1000 个后，GreatNews 更新非常消耗本地资源。虽然抓虾也不错，但我基本上是用抓虾看看热文，大部分的阅读还是在 Google Reader 内，看到不错的文章就 Share 一下，通过 RSS 集成到 CNOUG.net 上，便于 DBA 圈子内的其他朋友也及时看到，共享嘛。

Google Reader 最近的好友间阅读共享功能也很有意思，虽然多数人都在质疑这个功能有泄漏隐私之嫌。我个人觉得可以通过算法来调整这个设计上的漏洞。Google 不是一项强调数据说话麽? 那就来点更智能化的东西吧。

这两天也在尝试 Soup.io 和 FriendFeed 这两个东西，直觉中明年要启用其中的一个。你在去年尝试并喜欢那些 Web 2.0 服务? 说一下吧

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PlentyOfFish 网站架构学习

采取 Windows 技术路线的 Web 2.0 站点并不多，除了 MySpace ，另外就是这个 PlentyOfFish。这个站点提供 “Online Dating” 服务。一个令人津津乐道的、惊人的数据是这个只有一个人(创建人Markus Frind）的站点价值 10 亿，估计要让很多人眼热，更何况 Markus Frind 每天只用两个小时打理网站–可操作性很强嘛。

之所以选择 Windows .NET 的技术路线是因为 Markus Frind 不懂 LAMP 那一套东西，会啥用啥。就这样，也能支撑超过 3000 万的日点击率(从这个数字也能看出来人类对自然天性的渴望是多迫切)。Todd Hoff 收集了很多关于 PlentyOfFish 架构的细节。记录一下感兴趣的部分。

带宽与CPU

PlentyOfFish 比较特殊的一个地方是几乎不需要 Cache，因为数据变化过快，很快就过期。我不知道这是因为 ASP.NET 的特点带来的架构特点，还是业务就是这个样子的。至于图片，则是通过 CDN 支撑的。对于动态出站(outbound)的数据进行压缩，这耗费了 30% 的 CPU 能力，但节省了带宽资源。我最近才知道，欧美的带宽开销也不便宜。

负载均衡

微软 Windows 网络负载均衡(Network Load Balancing) 的一个缺陷是不能保持 Session 状态(我没有用过这玩意儿，不能确认)，价格也不便宜，而且复杂；网络负载均衡对 Windows 架构的站点又是必须–IIS 的总连接数是有限制的。PlentyOfFish 用的是 ServerIron

(Conf Refer)，ServerIron 使用简单，而且功能比 NLB 更丰富。

数据库

一共三台 SQL Server，一台作为主库，另外两台只读数据库支撑查询。数据库性能监控用的是“Windows 任务管理器”。因为 Cache没啥用，所以要花大力气优化 DB。每个页面上调用 DB 次数越少越好，越简单越好，这是常识，不过不是每个人都体会那么深而已。

微软好不容易找到了一个宣传案例，所以在 Channel 9 上有一个 PlentyOfFish 的访谈。

PlentyOfFish 取自天涯何处无芳草(Plenty of fish in the sea)的意思，还挺有文化的。从这一点上看，比国内那些拉皮条的网站好一些。

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性能扩展问题要趁早

与国内的 Web 2.0 Startup 技术人员相比，国外技术人员更乐于分享。分享也是一种更好的宣传手段，如果不是看到了这篇 Scaling an early stage startup，或许我就不会知道这位 Mark Maunder (他还有个中文名字：马孟德) 以及他的 FeedJet。

一般来说，一个刚刚发布的 Web 应用，因为用户量并不多，性能问题可能并不是很明显。可一旦宣传展开，用户增长或许不是线性的而是暴增(从几十个到几万个，相比之下怎不是暴增?)，这时候如果遇到性能问题，毫无疑问会影响初期用户的信任。

Maunder 文档中列举了一个扩展过程，相信这些例子也是他实际遇到的。毕竟 Startup 都是一两个人打通关，不可能所有技术都面面俱到的精通。下面记录一点。

错误的设置

数据库服务器的参数配置问题：导致 MySQL 消耗了大量资源。Apache Keepalive 的设置为不合理，修改为 off。我想这个前提应该还是要选择自己最擅长的技术路线。如果错误的选择另一条不熟悉的技术路线，那么遇到技术时解决问题的速度怕是更让用户恼火。对于 Apache 还应该知道 Httpd.Worker 比 Prefork 消耗更多内存 (httperf 来进行 Benchmark) ，内存也是蛮贵的。

尽可能的缓存动态内容

尽可能的利用数据库的 Cache，利用其他 Cache 工具，如 MemCacheD，来减轻对磁盘的 IO 压力。为了节省成本，很多站点都是用的低速大容量的磁盘，所以，充分利用 Cache 是一个网站成功的必然条件。这样的软件BerkeleyDB 的最高事务处理记录是 90000 事务/秒。

剥离图片与CSS 到单独的服务器

说白了，也是为了减轻磁盘的压力。现在很多 Web 2.0 站点都把图片放到 Amazon S3 上，省心了不少。当然，国内还没这样的服务。

阻止内容引用”窃贼”

现在连那些大站点都在阻止图片被第三方引用，小站点更要提防被大站引用，很容易耗光网站的容量。另外一个要注意的是网络爬虫的频率。

在线观看这篇 Scaling an early stage startup。顺便说一下，最近在 Scribd 上看到了不少有意思的文档。

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Paypal 黑帮

虽然我所服务的公司性质和 Paypal 很类似，但是我却从来不知道榜样 Paypal 的背后故事，而且一直以为 Paypal 被 eBay 收购之前是个很低调的公司。FORTUNE 杂志的这篇 The PayPal mafia 比较成功的勾勒出 Paypal 前公司成员的’帮派’。虽然’旁观者’张亮认为这不过是“过时的自我标榜”，我还是认为这篇文章很让我震惊。

(refer)

eBay 收购 Paypal 之后，Paypal 干将一窝蜂似的离开。短短几年间，”Paypal 黑帮”的成员控制的商业规模有 300 亿美金，几乎多数明星 Web 2. 0 公司都和这个”帮派”有关，或是投资，或是创建者。我的天！Facebook. YouTube, Flickr, Yelp, LinkedIn, Geni, Digg, Flickr, Last.FM, Mozilla, Ning, Technorati, Kiva,Joost…..长长的一串

每个成功的企业都有独特的基因，文章中用了不小篇幅描述 Paypal 的招聘原则：只招聘和自己相像的人。Paypal 的基因似乎就是”反主流”，”Google 雇佣博士，而 Paypal 招聘那些读到博士又弃之的人”。这一群臭味相投的人在一起，倒也无愧于 “mafia” 这个标题。黑帮哪有不火拼的? Paypal 和 X.com 合并后的内斗就好比 “火拼王伦”: Musk 要把系统迁移到 Windows 平台上(这想法真不是一般的糟)，结果引起 Paypal 黑帮众怒，群起攻之，Musk 卷了铺盖。

“Paypal 黑帮”主要成员介绍(每个人还真是黑帮打扮，笑死). 下一个”黑帮”会出现在哪个公司呢?

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