Monthly Archives: November 2007

Tailrank 网站架构

每天数以千万计的 Blog 内容中，实时的热点是什么? Tailrank 这个 Web 2.0 Startup 致力于回答这个问题。

专门爆料网站架构的 Todd Hoff 对 Kevin Burton 进行了采访。于是我们能了解一下 Tailrank 架构的一些信息。每小时索引 2400 万的 Blog 与 Feed，内容处理能力为 160-200Mbps，IO 写入大约在10-15MBps。每个月要处理 52T 之多的原始数据。Tailrank 所用的爬虫现在已经成为一个独立产品：spinn3r。

服务器硬件

目前大约 15 台服务器，CPU 是 64 位的 Opteron。每台主机上挂两个 SATA 盘，做 RAID 0。据我所知，国内很多 Web 2.0 公司也用的是类似的方式，SATA 盘容量达，低廉价格，堪称不二之选。操作系统用的是 Debian Linux 。Web 服务器用 Apache 2.0，Squid 做反向代理服务器。

数据库

Tailrank 用 MySQL 数据库，联邦数据库形式。存储引擎用 InnoDB，数据量 500GB。Kevin Burton 也指出了 MySQL 5 在修了一些多核模式下互斥锁的问题(This Bug?)。到数据库的JDBC 驱动连接池用 lbpool 做负载均衡。MySQL Slave 或者 Master的复制用 MySQLSlaveSync 来轻松完成。不过即使这样，还要花费 20％的时间来折腾 DB。

其他开放的软件

任何一套系统都离不开合适的 Profiling 工具，Tailrank 也不利外，针对 Java 程序的 Benchmark 用 Benchmark4j。Log 工具用 Log5j(不是 Log4j)。Tailrank 所用的大部分工具都是开放的。

Tailrank 的一个比较大的竞争对手是 Techmeme，虽然二者暂时看面向内容的侧重点有所不同。其实，最大的对手还是自己，当需要挖掘的信息量越来越大，如果精准并及时的呈现给用户内容的成本会越来越高。从现在来看，Tailrank 离预期目标还差的很远。期待罗马早日建成。

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Google Matrix

这则小道消息不知道为什么 GSeeker 没报道：GigaOM 消息说, Google 在自行研造万兆交换机。

Google 自造交换机还是有必要的，2006 年估计五大互联网巨头在网络硬件上支付了 50 亿美元，而在 GigaOM 的那篇文中说 Google 每个月要消耗 5000 个网络端口，这么看来，自行研制将会节省大量费用。

Google 什么时候弄个 Matrix 出来呢?

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iWoz 与 IJobs

Steve Wozniak 的自传名为 iWoz: Computer Geek to Cult Icon ，这个小写的 i 蛮符合苹果近年来的产品命名习惯。IJobs ，这个大写的 I 倒也比较符合一切以自我为中心的那个被神话的商业偶像 Steven Jobs。

Jobs 没有为 iWoz 这本书做序，看完这本书你会明白当然不是因为 Jobs 「太忙了」(你会想象郭敬明给庄羽的新书写序麽?) Jobs 获得了苹果的大部分荣耀(虽然 Woz 并不在乎)，到今天怕是还有很多人认为是「他和沃兹」一起发明的 Apple I。老罗的那篇《关于苹果的老总》只是说了真话而已，从那个「设计电子游戏的活儿」的报酬的故事来看，老罗应该是看过 iWoz 这本书的。

整本书你不会找到沃兹对 Jobs 的一句坏话。但是沃兹对「苹果 III」的厌恶以及对「苹果 II」的喜爱足以说明一切。虽然沃兹说「苹果III」的失败的原因在于那是一个市场部门开发的产品，而不是工程师开发出来的产品，言犹未尽。我好奇的查了一下维基百科，有这样一段话：「Apple III的设计师被迫遵循乔布斯的极高和有时不切实际的要求，据说乔布斯觉得散热扇不雅致因而被省略了，结果导致电脑容易过热，这迫使最早期的型号被回收。」

Jobs 曾经一毛不拔，Woz 则一贯乐施好善; 乔布斯足够伟大，但并不是神; Woz 头上没有 Jobs 那样耀眼的光环，而他才是仙!

(很多人非常推崇的 Jobs 在斯坦福大学毕业典礼的讲座，视之为经典，我跑到 YouTube 上看了看，Jobs 拿着稿子念来念去的感觉不到怎么牛，还不能证实那些话是不是都是他自己写的呢)

「你可以告诉记者或者政治家任何事情，他们都将深信不疑」, 你可以告诉崇拜者任何话，他们都将深信不疑。在自传中沃兹澄清了一些事实：

关于 iPod 、iMac ，在 Jobs 返回苹果之前就已经在研发，而且主要设计师是乔纳森·艾维, 只是 Jobs 的重返苹果容易让人产生「他一回来，这么牛的产品就有了」的错觉–谁知道是不是 Jobs 故意为之呢?

苹果不是「车库创业」的公司，更为准确的说是「宿舍创业」的公司, 沃兹强调了这一点。

沃兹掏钱举办的是 US Festival 音乐节，而不是 WoodStock(这可能只是自己长久以来的错误记忆)，真正的一掷千金(千万美金)。

顺便说一下，这本书的中文版副标题为「一段硅谷和苹果的悲情罗曼史」，恶俗到家，而且和原书的主旨南辕北辙。沃兹有必要「悲情」麽? 一个视金钱如粪土的人有必要悲情麽? 一个一心要给五年级孩子做电脑课教师的 IT 英雄有必要悲情麽?

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Paypal 黑帮形成的条件

国内媒体还是很快的，关于 Paypal 黑帮的话题现在已经遍布各个新闻站点了，虽然对照该文英文版来看，中文版本漏掉了不少信息。

为什么会形成 “Paypal 黑帮”? 公认的一个原因应该是那是在美国硅谷，而不是中国的中关村。要有那样的土壤才会产生那样的生命。

中文版的翻译者自做主张的加上了个章节叫做“为何成为创业者摇篮”，可是读完了那一段发现并没有解决这个问题。没错，Thiel 和 Levchin 只招聘跟他们一路的人，用 Web 2.0 行话来说，就是他们只用自己的 “SNS” 圈子的人，这样的确会让这个团伙彼此产生深厚的友谊。缺钱? 缺人脉? 创建新公司的最主要的两个问题在这个圈里不是问题。

为什么会形成 “Paypal 黑帮” ? 我认为最主要的还是 Thiel 的开放性管理风格下的公司管理信息开放使得这些家伙都”学会”了如何成为企业家。Thiel 把“客户记录、营收流、欺诈损失、以及资本支出等方面的数据” 公之于每个员工，耳濡目染大家也能学会公司运转是怎么回事了吧? 换了另一家公司能做到麽? 比如那个被神化的 Google 能做到这样麽?

若干年后或许就像曾经的 Palo Alto 研究中心那样，人们在感叹那些商业 Geek 的时候也会想起 Paypal。

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