Linux 服务器可用性技巧关注与积累

好多 Windows 平台的 DBA 一定比较烦操作系统升级时 “重启动才能生效” 这个问题,可能就是因为这个原因,可能没多少人愿意管理 Windows 平台的数据库。其实 Linux 有的时候也有类似的毛病,对 Kernel 打 Patch 基本也要重启动操作系统,除非你不去理它。而最近 Slashdot 一则关于 Linux 的新闻值得关注, Ksplice: Rebootless Linux kernel security updates,对于非常关注系统可用性的 DBA 来说,这是个很关键的技术改进。

提高可用性技术,前期细致周密的规划是重要一环。比如大文件系统的 fsck 问题,默认情况下达到一定 mount 次数或者超过一定时间,系统会自动启动 fsck 检验操作。而一个运行一段时间的 Linux Server 如果崩溃 reboot 后,文件系统校验时间漫长的叫人绝望。如果最初对这个问题进行预处理,即可避免不必要的停机时间。

另外维护中能尽量积累那些”可用性高”的技术或技巧也是必不可少的。比如 Kernel 重新读取分区表的问题,Fdisk 命令是搞不定的,而这里提到的 partprobe 命令 刚好派上用场。

以前我也记录过类似 Linux 如何不重启而识别新增的 LUN 的话题,积少成多,也就有用了。

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首届杭州·西湖现代音乐节

下班后去南瓜同学的创业办公室拿票。这个我五一不出去了,准备二号三号两天去参加这个首届杭州·西湖现代音乐节。说是”现代音乐节”,其实几乎清一色的民谣歌手。

“叶蓓的深呼吸将在午后的阳光中浸透西湖天地的大草坪,小娟米汤般醇厚的声音将在杭州的暮色中响起。还有久违的老狼…”,狗屁,狗屁宣传文案! 去你的叶蓓、小娟、没听说过的朱七甚至老狼,老子只听周云蓬,万晓利就好了! 如果说更多希望听的,将会是王娟+虎子、姜昕、苏阳。

南瓜同学手里还剩下少数几张 2 号下午的票,还是 8 折的,如果有感兴趣的朋友可以在豆瓣上联系一下他或者是在我这里留言。我个人认为,2 号下午这几个歌手是最值得一听的。尤其是周云蓬,一个人就值回票价的。

另外,南瓜同学最近在打造一个很前卫的音乐网站。预计不久后即可新鲜出炉,现在他也在继续找 UI 主管和 C++ 程序员。我在他那里还顺手牵羊拿了一张与人乐队的首张专辑《遇事拘谨》(淘宝有售),收获颇丰。

生活在杭州,生活在现场。西湖天地地图

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技术团队新鲜人

今天随公司团队活动蹭饭。和以往项目庆祝之类的饭局不同的是,这次是为了实习生团队毕业的庆祝。

看着朝气蓬勃的这群新鲜人,挺有感慨。自己也曾经和他们一样,毕业后满怀憧憬地杀入职场。只是到第一家单位报到的时候可没这些准同事这么幸运了。当时可没听说什么”职场融入”,也没有什么”馒头(Mentor)”,两眼一抹黑。公司的总经理当着我的面,称呼我的部门经理,”钱总”,害得我”钱总”、”钱总”的喊了好长时间。对我来说,一直都认为这是一个比较失败的职场开场白…

放眼看去,现在同事当中, 80 后越来越多。其实大多数 80 后和 70 后没啥差别的,自己当年的困惑他们肯定也有,能和他们多做点沟通、多做点分享还是比较有意思的事情。

遇到好多好学的家伙,每每和他们一聊就是半天。我开玩笑说,和刚毕业的新同事交流其实我挺怕的:最怕问问题我回答不上来;如果能回答的话,担心回答错了;回答错误不要紧,最怕回答错误被对方指出来。

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如何避免成为技术官僚?

在我国当前的语境下,”官僚”是不折不扣的贬义词,”技术官僚”这个词在某些时候能算中性词,根据维基百科,指各级机构中大量拥有专业背景的中高层阶层的俗称。本文所指的”技术官僚”毫无疑问是贬义词,指那些造出”国标馒头”或与之类似诡异事物的家伙。

在一家大型技术公司里或是大型项目中,如果说不要低估蠢人的力量,那么更应该防备技术官僚的负面作用。如何避免自己成为技术官僚?

第一,不要总说那些”正确的废话”。比如,同事发了一封邮件,详细的描述了一下某个技术细节的可行性,而技术官僚的回复类似: “这件事非常重要,非常有意义,感谢某某同事……” 大家都知道的重要事情,就不要总跑题去强调了。

第二, 不要把太多的精力耗费在开会上。尽管很多公司认为人是最宝贵的资源,却往往看不到人的最宝贵资源是时间。很多人之所以是技术官僚,就在于他们把会议当成了休息时间……

第三,不要任何事情都和竞争对手看齐。思考,不要盲从。有的时候,对方那么做,可能是不得以而为之,而你亦步亦趋,恰恰是没有创造力的体现……

可能技术官僚的特点还有好多,先从这三点克服吧。

以言说抵抗技术官僚,或避免自身成为技术官僚的一种有效方式是,寻找合适的时机,向老板及其同僚庄严宣布:你们都在放屁! (Hutuworm 对这段话有全部贡献)

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