与工作有关的几则信息

从大公司出来,投身创业团队。遇到的最大问题就是招聘问题。创业公司,薪水不可能像上市公司那样大方,公司福利也做不到国企那要啥有啥。好不容易瞄上个技术差不多的,仔细沟通下来,人家还未必愿意一起来参与创业,更想着找个钱多人傻、事少家近的地方,不能破坏人家美好生活不是。其它包括地域问题的、家庭原因的… 所以,招聘是个困难活儿,也是个持久战。创业团队,只能慢慢来,只找合适的,找对的。

下面是广告时间:

北京方面,豆瓣技术团队在寻求运维工程师、DBA、系统架构师等方面的技术人才,具体信息请移步访问豆瓣招聘页面。在北京的技术人,不妨考虑一下豆瓣的的职业机会。

杭州方面,我所负责的丁香园技术团队也在招聘,需要的人才包括:视觉设计师、Java开发工程师、PHP开发工程师等。如果你不愿意去北京,不妨考虑来杭州看看。

当然,如果你只想在上海发展,PHP 方面的牛人不妨联系一下我,也有很不错的公司求贤若渴呢。更多工作机会,请关注 JobsDigg.com

另外,我的Blog首页放了一则技术推广广告,Adobe Flash Builder 4 中文版的下载。请路过的朋友支持一下吧。

EOF

此文作者:, 位于 Jobs 分类 标签: on .
转载须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明.

在 Sedo 交易域名应谨慎

最近在 Sedo 上尝试购买一个域名,折腾了一笔不算成功的交易,算是交了一次不菲的学费。

或许是因为技术因素的限制,Sedo 的交易过程没办法像国内域名交易商(比如 4.cn)那样很严格的确定交易中的每一步的状态,而是完全靠代理人(也就是客服人员)对交易状态进行驱动,用户容易被误导。让人不能理解的是,Sedo 会在卖家将域名 Push 到 Sedo 后就给卖家付款(这个过程居然是不通知买家的,或许国外的担保交易都这样?),这个时候如果卖家申请取消交易是不可能的事情,我就是在失误在了这里。因为信息的不透明,新手的确不知道发生了什么,比如我。

事后搜索了一下,用户对 Sedo 的抱怨还是挺多的。虽说 Sedo 已号称进军中国,但实际上只是汉化了几个页面而已,客户支持方面的力度弱也可想而知,据说 Sedo 负责亚太区的只有一个人,也就是张谦先生,尽管反复的沟通后被告知结果不可改变,但还是感谢他的耐心吧,沟通中还是了解了不少东西的。

教训或许有点惨重,但是自己疏忽在先。吃一堑长一智。以后购买域名的时候建议朋友们优先考虑国内的平台交易吧,毕竟沟通起来更方便一些。

EOF

更新:我在后续要求 Invoice from Seller ,Sedo 给我的明显不是卖家的信息。只是他们自己简单做的一个 Invoice。

此文作者:, 位于 Review 分类 标签: , on .
转载须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明.

架构师应该知道的那些事儿

在新的团队有点忙,刚好这本 《软件架构师应该知道的97件事》 适合断断续续的阅读,然后慢慢”琢磨”。每个人偏重的技术角度不同,所以有些事情读罢可能未必能引发什么进一步的想法,但读到有些以前没关注过的话题则可能触发进一步思考。

印象最深的一句话是”确保简单的问题有简单的解”,这本书里面很多话题都提到了”简单”这个词,我更喜欢用”简朴”,不把简单的事情复杂化,和我一直坚持的理念有点不谋而合。其实,有些资深开发者很难抗拒”炫技”的诱惑,时常想用最新最酷的技术来做他认为”最有挑战最有难度”的事情,殊不知用更小的时间、人力、技术成本解决问题也是真正有技术含量的事情。

究竟什么才是称职的架构师,我想很难界定,很多公司对架构师有不一样的期待,但有一条,作为技术人总要不断的思考,持续学习,不断进步才能迎接更大挑战,才会称为别人眼中称职的架构师。

我的一个疑惑是:不知道有多少架构师现在还在公司之外保持阅读技术书籍的习惯呢?

EOF

此文作者:, 位于 Review 分类 标签: on .
转载须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明.

EMC 收购 Greenplum 这事儿

自从 Oracle 收购 Sun 之后,似乎放慢了收购步伐。这次  EMC 收购 Greenplum 的消息传出来,倒像是 Oracle 被偷袭。因为 Greenplum 和 Sun 之间关系密切,据说 Sun 还是大股东 (?),Greenplumn 出来打市场,基本上是和 Sun 硬件捆绑着卖的。Oracle 收购 Sun 后,我一度以为早晚 Greenplum 也会被 Oracle 收入囊中呢。

在我看来,EMC 收购 Greenplumn 目的其实也挺明确–就是为了卖更多的存储出去(当然要打着云计算的噱头)。我不看好这个买卖,EMC 在高端存储的优势余威犹在,在低端上似乎快被甩下了,我不是说技术上的问题,而是现在整个计算环境的模式已经发生了很大变化,廉价存储方案比比皆是,买存储盒子的用户只怕会越来越少。针对大规模数据的处理,Greenplumn 类似的计算模式颠覆了传统的数据仓库技术环境,估计也是 Oracle 不愿意看到的。但这是趋势,谁也无力抗拒。随着 Oracle 也开始卖自己的 Exadata 存储,与很多合伙伙伴都逐渐开始了竞争关系,EMC 倒也不能不防。

个人觉得 Redhat 倒是挺适合收购 Greenplum 的。原因无他,数据库软件和操作系统捆在一起卖更容易讨用户喜欢,而随着硬件卖,用户会有被挟持了的感觉。当然,我也是信口扯淡,我这么一说,你这么一听也就算了。

这次收购也让人猜测麦克尼利大叔与拉里大爷是不是关系紧张了呢?

EOF

此文作者:, 位于 Review 分类 标签: on .
转载须以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明.